Mastering data for better insights—and competitive advantage

Tarde o temprano, pero probablemente pronto, muchos CFOs se enfrentan inevitablemente a la necesidad de adaptarse e incorporar capacidades avanzadas de gestión de datos en sus organizaciones.

Esa necesidad de administrar los datos de manera más efectiva puede convertirse en una prioridad máxima como resultado de un desafío competitivo apremiante o un imperativo estratégico para impulsar una transformación digital. Y, en muchos casos, este imperativo puede verse acelerado por la pandemia.

A medida que evalúan el alineamiento de la estrategia de datos de la empresa con su estrategia de negocio, los directores financieros a menudo no pueden evitar tener una idea cada vez mayor de cuán complejo se ha vuelto el ecosistema de datos de la compañía. Pero con algunas de las herramientas ahora disponibles, como el aprendizaje automático (ML), el procesamiento del lenguaje natural y la automatización inteligente, los CFOs pueden tener un gran impacto sin comprometerse con una inversión inicial descomunal, priorizando sus pasos en función del valor de negocio.

En esta edición de “CFO Insights”, analizamos algunos de esos pasos y sugerimos las preguntas que los directores financieros pueden hacer al evaluar la madurez de las capacidades de gestión de datos de su organización.