El papel de la Auditoría en la recuperación económica

Un año más, el Col-legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya ha celebrado el Fòrum de l'Auditor en Sitges (Barcelona), en este caso su 31ª edición, bajo el lema "Sumando para la recuperación".

El programa, dividido en dos jornadas, contó con sesiones técnicas y sesiones plenarias protagonizadas por ponentes de reconocido prestigio. Durante el foro se abordaron, entre otros temas de interés, los retos y el papel que debe jugar la auditoría en la recuperación, los desafíos de los auditores ante el nuevo Reglamento de la LAC, la importancia de la sostenibilidad en este contexto de incertidumbre, el control de los fondos europeos Next Generation para la transformación del tejido empresarial, la transformación digital y las claves para la atracción del talento joven en la auditoría.

Enrique Egea, socio responsable de Risk Advisory para el Sector Público de Deloitte, participó, junto a Pere Ruiz, miembro del Consell Directiu del CCJCC, y Xavier Elizondo, de la Unitat d’Estratègia Empresarial de ACCIÓ, en una mesa bajo el título "El control de los fondos europeos Next Generation" donde se analizaron las claves para la gestión de los fondos, su funcionamiento y cómo afectarán a las empresas y a los auditores privados, todo ello en un entorno de mucha incertidumbre.

El socio de Deloitte señaló al respecto que "aunque la estructura y las bases de la llegada de los fondos está clara, las dudas aparecen principalmente sobre cómo se van a ejecutar. Las líneas están dibujadas, pero falta la ejecución de ese plan, es allí donde hay más incertidumbre".

Sobre los tipos de proyectos y tipos de empresas que pueden optar a estos fondos, Egea destacó que "el ánimo de todos es que no se concentre solo en grandes proyectos y que se dinamice la economía. El espíritu de Next Gen es transformar; un proyecto puede ser digital pero no necesariamente transformacional" y añadió que "las pymes, muy importantes en nuestro país, tienen que jugar también un papel clave".

Enrique concluyó asegurando que "la Administración tiene que seguir construyendo cómo va a abordar todo el trabajo que hay por delante, de allí la importancia de la ayuda que puede aportar el sector privado. Es fundamental que se cuente con el sector privado. El dinero que llegue se tiene que invertir y aprovechar en aquello que realmente nos va a dar una ventaja competitiva. Buscar aquello realmente diferenciador y que pueda generar más riqueza".

Después, José Antonio González, socio de Audit & Assurance de Deloitte y vicepresidente primero del CCJCC, moderó una de las cuatro sesiones plenarias del encuentro en torno a qué empresas serán sostenibles en estos nuevos tiempos. En el panel, acompañando a nuestro experto, estuvieron Antoni Abad, presidente de la CECOT, Àngels Fitó, vicerectora de Competitivitat i Ocupabilitat de la UOC, y Mercè Mullor, presidenta de Respon.cat i consellera delegada del Grup Mullor Facility Services.

Jose Antonio González, tras presentar a los panelistas, señaló el papel clave que juegan las administraciones y las características necesarias para que una empresa sea sostenible y perdurable en el tiempo. Todos los protagonistas de la mesa incidieron en la importancia de que el sentido de las compañías actualmente tiene que ir más allá de la generación de beneficios económicos, tienen que tener muy en cuenta el componente social e intentar aportar un valor diferencial a la sociedad.

González también recalcó la necesidad de promover un liderazgo innovador, intentar mitigar la destrucción de los sectores más críticos y adaptarse con rapidez a este nuevo paradigma. "Todos los sectores necesitan hacerlo, incluso aquellos que no han sufrido las consecuencias de la pandemia. Para ello es fundamental cooperar entre todas las empresas y sectores", señaló el socio de la Firma.

Durante la charla también se evidenció la importancia de apostar por proyectos realmente sostenibles, especialmente con la llegada de los fondos europeos, que busquen facilitar la vida de las personas, no derrochar recursos e intentar aportar valor añadido. La colaboración público-privada es clave para conseguir el bienestar de todos.

Para concluir esta mesa de debate también se analizaron los ODS de la Agenda 2030 y las claves para cumplir los puntos marcados por parte de las organizaciones.

Por su parte, Francisco Enrique, senior manager de Auditoría de Deloitte, protagonizó otra mesa de debate sobre la evolución de la transformación digital en las organizaciones, en la que estuvo acompañado por Ignacio Algás, socio de Auditoría de BDO en España; y Emili Coll, socio de Activa Auditoria & Consultoria.

Francisco señaló la "aceleración que ha habido en el uso de ciertas herramientas vinculadas a la auditoría en el último año. Hemos aprendido a estar rodeados de nuevas herramientas y tecnologías en un tiempo relativamente rápido. En este sentido, destacó que “se aprecia un cambio de mentalidad, imprescindible para adaptarnos a la digitalización, entre los profesionales de Auditoría, y eso es un intangible que nos llevamos todos para el futuro” así como que “la pandemia ha servido para darnos cuenta de la dificultad de trabajar en equipo con cada profesional en una ubicación distinta, pero hemos sabido adaptarnos".

Nuestro experto analizó también el cambio que están experimentando los clientes, ya que no todos ellos se encuentran en el mismo nivel de madurez en torno a la transformación digital. "No podemos meter a todos los clientes en el mismo tubo. Hay que ir alineados y saber adaptarse a las necesidades de cada cliente", concluyó Francisco Enrique.

Para finalizar la jornada, Maite Poyos, senior manager y responsable de Talento de Audit & Assurance de Deloitte, fue una de las protagonistas de la sesión titulada "Cómo hacer atractiva la profesión para los jóvenes", moderada por Dolors Poch Vilaplana, miembro del Consejo Directivo del CCJCC. En el debate también participaron Toni Chaves, senior manager en KPMG y miembro de la Comisión de Jóvenes del CCJCC; Sonia González, supervisora en Grant Thornton y miembro de la Comisión de Jóvenes del CCJCC; Núria Batet, técnica superior en la Coordinación de Transformación Organizativa y Tecnología del Ayuntamiento de Sabadell; Jordi Martí, profesor de Contabilidad en la Universidad de Barcelona; y Marta Viñals, manager en First Talent.

Nuestra experta aseguró que "hay que trabajar con promesas reales y que la comunicación hacia el talento joven vaya acorde con la realidad. Hay que hacerles ver por qué nuestra profesión es importante. Las organizaciones tenemos que adaptarnos a las inquietudes de las nuevas generaciones y a las necesidades que los estudiantes nos demandan en la actualidad". "La profesión de auditoría tiene una muchas bondades que tenemos que ser capaces de transmitir, tenemos que conseguir comunicar y hacer llegar todo lo positivo que tenemos", aseveró.

Sobre la importancia de la atracción y fidelización del talento, la responsable de Talento de Auditoría de la Firma destacó que "el reto está más en la fidelización que en la atracción. Tenemos muchos candidatos, pero tenemos que buscar la manera para que quieran seguir con nosotros en el largo plazo" y añadió que "en los próximos meses deberemos hacer un trabajo de socialización importantísimo para cubrir algunas de las necesidades sociales que el confinamiento nos ha dejado".