La integración de analytics en la Auditoría Interna: Viaje a 2020

Tanto el aumento del volumen de datos en las auditorías, como el incremento de riesgos que esto conlleva, hace necesaria la aplicación de procedimientos de analytics en Auditoría Interna para cada una de las fases de la auditoría. De esta manera, se consigue un mejor entendimiento de los procesos del negocio y un resultado final de la auditoría positivo en varios aspectos.

Los beneficios conseguidos siguiendo este enfoque en las auditorías pueden ser resumidos en auditorías con menor coste asociado, con menor tiempo de realización, con mejores resultados y desarrollando métodos innovadores. Para ello, este tipo de enfoque de Auditoria Interna debe ir más allá de los datos o la tecnología, con el objetivo de desarrollar modelos de auditoría más eficientes y eficaces.

Los procedimientos de analytics en Auditoría Interna deben ser llevados a cabo por equipos multidisciplinares, desarrollando conjuntamente el alcance y el enfoque de la auditoría, identificando los objetivos de riesgo concretos, creando las estrategias a seguir y finalmente, monitorizando la aplicación de las estrategias definidas. Estos equipos deben combinar competencias tanto analíticas y tecnológicas como de negocio y comunicativas, consiguiendo con ello una visión global y completa de los procesos de la empresa.

Para la aplicación de este tipo de procedimientos es necesario establecer las hipótesis previas de las que se parte, determinar la selección e implementación de la tecnología de aplicación, definir los roles y responsabilidades del equipo encargado y delimitar el aprovechamiento de los datos para hacer más eficiente el uso de los mismos.

Está previsto que este tipo de auditorías basadas analytics sean un método habitual de trabajo en 2020 para las empresas líderes en el sector. Por tanto, los líderes de Auditoría Interna pueden adelantarse a esta tendencia, obteniendo el conocimiento y la experiencia que ayudaran al desarrollo del negocio de cara al futuro.