Estrategia

Aspectos clave

• Grupos de interés y sus expectativas.
• Ámbitos relevantes en clave de Sostenibilidad.
• Integración de la Sostenibilidad en la estrategia.
• Riesgo Reputacional en el mapa integral de riesgos.
• Impacto de los principios corporativos en las dimensiones económica, social, y medioambiental.
• Impactos directos e indirectos asociados a la Cadena de Valor.

Resultados

• Definición y categorización de los Grupos de Interés.
• Análisis de Materialidad.
• Estrategia y Planes de acción en Sostenibilidad.
• Cuadros de mando.
• Políticas.
• Mapa de Riesgos.
• Modelos de impacto.

Nuestra propuesta de valor

• Definición de estrategias y planes de acción en Sostenibilidad alineados con la estrategia global de la organización y las expectativas de sus grupos de interés.
• Revisión de la cadena de valor de la organización y los canales de comunicación bidireccionales establecidos.
• Análisis de la información disponible y definición de acciones puntuales de consulta “ad hoc”.
• Diseño de Cuadro de Mando.
• Evaluación del Riesgo Reputacional.
• Evaluación de impactos.