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Principales Prioridades Globales en Compensación

Las compañías de todo el mundo continúan dando prioridad al talento – identificarlo, motivarlo y retenerlo

La remuneración de los miembros del Consejo de Administración y los altos directivos de las empresas se ha puesto en el punto de mira de medios de comunicación, organismos reguladores y mercado en general, debido a las duras condiciones del mercado y la necesidad de reducir costes y deuda.

¿Cuáles son los problemas de Compensación Total de las compañías de todo el mundo? ¿Cuáles son las preocupaciones de las compañías en la actualidad y en los próximos años? A medida que el entorno de negocio se globaliza, la necesidad de atraer, comprometer y retener al talento clave se convierte en un asunto cada vez más urgente. Una vez más, la encuesta revela que el principal desafío en los próximos tres años para los líderes de RR.HH. a nivel mundial es el talento – identificarlo, motivarlo y retenerlo. Un gran número de compañías de América (38%) y EMEAP (30%)  y España (46%) citaron este desafío como el número uno.

La encuesta de las Principales Prioridades de 2014, patrocinada de forma conjunta por Deloitte, ISCEBS (International Society of Certified Employee Benefit Specialists) e International Foundation (International Foundation of Employee Benefit Plans), sugiere que existen muchas similitudes en los desafíos a los que hacen frente las compañías de todo el mundo, a pesar de los distintos entornos políticos y geográficos en los que operan. Los encuestados de 22 países clasificaron las principales prioridades en 2014 de la siguiente manera:

  1. Alinear la Compensación Total con la estrategia de negocio mediante la atracción, motivación y retención de empleados
  2. El coste de proporcionar beneficios de asistencia sanitaria y otros beneficios no monetarios a los empleados
  3. Motivar a los trabajadores cuando los incrementos salariales son bajos o inexistentes
  4. Demostrar un adecuado retorno de la inversión en retribución
  5. Crear un programa retributivo que refleje la cultura y los objetivos de la organización
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