Adopción de tecnología

Si se implantan correctamente, estas soluciones tecnológicas tienen el potencial de transformar en profundidad la forma en que las empresas hacen negocios y su modo de dirigir a las personas para lograr generar valor con su actividad. Para impulsar la adopción —y sacar el máximo partido de las inversiones en tecnología— las empresas deberían plantearse el cambio de un modo diferente. Los proyectos de implantación de tecnología son iniciativas de gran envergadura y complejidad y normalmente afectan a varias áreas geográficas y grupos de empleados. Requieren una gestión del cambio inteligente y precisa.

Las implantaciones que tienen éxito son aquellas que cuentan con las capacidades de liderazgo, las relaciones y las estructuras necesarias para promover la adopción y utilización, y en las que las tácticas y actividades del cambio se adaptan para adecuarse a las necesidades específicas de la organización o de los grupos de interés. En Deloitte, aplicamos un enfoque de investigación analítico para ayudar a las organizaciones a gestionar el cambio, equipar a sus empleados con las competencias necesarias para manejar las nuevas tecnologías y poder, en última instancia, capitalizar las inversiones en tecnología.