Diseño Organizativo Ha sido salvado
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Diseño Organizativo
La mayoría de las iniciativas de diseño organizativo arrancan con la mejor de las intenciones, pero pocas veces se alcanzan los resultados esperados. De hecho, lo que suelen provocar es perturbación, ya que se reorganizan personas y puestos a cambio de un escaso beneficio.
Este tipo de iniciativas de reestructuración puede minar la confianza en las actuaciones de la Dirección de la organización, lo que supone una erosión del valor y de la cohesión de los equipos.
Si se concibe y se ejecuta adecuadamente, el diseño organizativo puede acelerar considerablemente los resultados en entornos de negocio complejos. La alineación directa de la organización con su estrategia y su modelo de negocio mejora tanto el rendimiento de las personas como los resultados del negocio. Deloitte ha desarrollado un nuevo enfoque de diseño organizativo para lograr esta valiosa alineación. Esta es la nueva metodología que rige los procesos de rediseño, desde la fase de toma de decisiones hasta el diseño y la implantación, con un enfoque continuo en la capacitación de la organización para que cumpla con su cometido.
