Excelencia operativa en RR.HH.

Soluciones

Excelencia operativa en RR.HH. 

incluidos los Servicios compartidos y subcontratación

A lo largo de las tres últimas décadas, los profesionales de Deloitte han guiado a las organizaciones para optimizar la función de RR.HH. con el fin de afrontar los imperativos de negocio. Esto implica a menudo un cambio estratégico en la prestación de servicios de RR.HH. para satisfacer las necesidades del negocio a medida que cambia el entorno de la organización, la normativa y el talento.

En este sentido, la prestación de servicios de RR.HH. puede variar entre un modelo de servicios compartidos, de subcontratación o mixto.

La credibilidad de una empresa comienza prestando servicios de RR.HH. con un determinado nivel de excelencia. Para mantenerse al día en este mundo en continuo cambio, la función de RR.HH. debe dedicar tiempo al diseño de sus procesos, aportar tecnología digital a sus aplicaciones y prestar servicios a través de la óptica de la experiencia del empleado, sin dejar de luchar por rentabilizar al máximo cada céntimo que se dedica a la actividad. Trabajando con Deloitte, el cliente conseguirá aunar estas tendencias en un modelo operativo centrado en conseguir un impacto beneficioso para el negocio.

Experto

Miguel Angel Miranda Martín

Miguel Angel Miranda Martín

Senior Manager de Consultoría Human Capital

Miguel Ángel se incorporó a Deloitte en el año 2007, en la práctica de Human Capital. Posee una amplia experiencia en el sector retail y financiero. Actualmente es Senior Manager y ha participado en p... Ver más