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En profundidad

Shared Services & GBS

Eficiencia, control y calidad a través de Servicios Compartidos para Finanzas, Compras, RRHH, IT y Operaciones

Nuestros expertos acompañan y asesoran en la definición y despliegue del modelo de Servicios Compartidos, con el objetivo de diseñar e implementar adecuadamente la triple vertiente de Centro de Servicios Compartidos, funciones Corporativas y Business Partnership, consiguiendo así una verdadera herramienta para la transformación de las organizaciones.

En un entorno donde la globalización, la búsqueda de la eficiencia operativa y la mejora del control como plataformas de crecimiento son cada vez más representativas, la alineación de los retos del negocio con las funciones de back-office se ha convertido en un debate necesario en grandes organizaciones

¿Qué aportan los modelos de Servicios Compartidos a las organizaciones?

Los beneficios conseguidos actualmente con la implantación de esta estrategia son numerosos y abarcan tanto ámbitos operativos como económico-financieros y estratégicos, conduciendo a una reducción media de costes anuales, y a un aumento significativo de la productividad de las organizaciones. Entre las mejoras obtenidas encontramos el aumento de la calidad y la rapidez de los servicios proporcionados por un mayor grado de especialización, permitiendo a las unidades de negocio que se centren en actividades estratégicas que aporten un mayor valor añadido; el incremento de la transparencia en las organizaciones y el consecuente crecimiento del grado de eficiencia de las administraciones; la estandarización de buenas prácticas entre las diferentes filiales del grupo tanto a nivel nacional como internacional; y la alineación de los objetivos de negocio con las actividades de back-office dando soporte al crecimiento a largo plazo y proporcionado un elevado grado de mejora continua. 

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