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Diseño, construcción e implantación

El camino hacia la excelencia

Desde Deloitte se planificará y dará soporte en la realización de las acciones que permitan una adecuada puesta en marcha, consiguiendo una transferencia al puesto de trabajo de las nuevas funciones, procesos y/o responsabilidades.

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La rápida evolución de la compañías ha incrementado la necesidad de asegurar que las funciones de back-office tengan un rendimiento óptimo y que pueden dar respuesta a las necesidades actuales y futuras del Grupo. Con este objetivo, Deloitte pone expertos altamente cualificados a disposición de sus clientes para llevar a cabo el aterrizaje del modelo objetivo diseñado en la fase de Analisis de la viabilidad y Business Case, mediante el diseño y ejecución de la estrategia y el plan de transición, identificando previamente los perfiles con potencial para liderar este cambio y las herramientas tecnologícas necesarias.

Las claves del éxito consisten en la metodología propia desarrollada durante más de dos décadas de análisis y trabajo en el campo de los Servicios Compartidos y que han conseguido alcanzar grandes éxitos.

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