Implantación

Los proyectos de centralización y migración de funciones requieren unos perfiles determinados que son imprescindibles durante la fase de implantación pero en muchos casos no son los más adecuados para gestionar la operativa recurrente una vez que el proyecto está estabilizado. En Deloitte contamos con profesionales especializados en tareas propias de la fase de transición como son: documentación de procesos, realización de análisis gap, apoyo en tareas de workshadowing, formación, backfilling, oficina técnica de proyecto, etc.

Disponemos de un set metodológico que actúa como acelerador de las tareas propias de esta fase y que ha sido desarrollado con la experiencia adquirida durante años en este tipo de proyectos. Adicionalmente contamos con un equipo especializado, flexible y comprometido con la consecución de la transferencia de las funciones, procesos y/o responsabilidades a los nuevos puestos de trabajo.