Modelo operativo de automatización

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Modelo operativo de automatización

La automatización inteligente genera transformación a todos los niveles. Se transforma el trabajo, la toma de decisiones y las interacciones que existen alrededor de los procesos.

La automatización inteligente a escala requiere un cambio cultural que incluya a las personas, a los procesos y a la tecnología. Esta combinación permitirá crear un modelo de entrega sostenible, cuyo respaldo por parte del Management resultará clave para conseguir su alineación con la estrategia de la organización.

Para poder unificar la visión de nuestros clientes, hemos diseñado un modelo operativo basado en:

  • La implantación y asesoramiento de Intelligent Processes a través de nuestros Centros de Excelencia.
  • La gestión del cambio en la organización, que permita impulsar la escalabilidad.
  • La formación y el desarrollo para generar nuevos servicios.
  • La realización de Labs que permitan soportar el alineamiento interno y generar escalabilidad.
  • El desarrollo de un portfolio y PMO que genere calidad y permita gestionar los programas de la manera más eficiente.

Conoce a nuestro experto

Luis González Gugel

Luis González Gugel

Socio responsable de Procesos Inteligentes

Luis González Gugel es socio de Deloitte desde 2017. Actualmente, Luis es responsable de la implantación y desarrollo del servicio de Procesos Inteligentes en Deloitte España y coordinador del Centro ... Ver más