Transformación Inmobiliaria

Construir o comprar, adquirir o alquilar...  las decisiones sobre las instalaciones en las que se desarrolla el negocio y en las que trabajan las personas constituyen un aspecto fundamental del modelo de negocio. La práctica de Transformación Inmobiliaria de Deloitte ayuda a las empresas a diseñar y ejecutar estrategias en el ámbito inmobiliario para añadir valor, mejorar la ejecución de los servicios y mitigar riesgos del siguiente modo:

• Mejora de las operaciones para simplificar la ejecución de los servicios de gestión inmobiliaria y gestión de instalaciones, reducir costes y mejorar el rendimiento mediante la evaluación y reestructuración de los modelos operativos, las estructuras organizacionales y los procesos de negocio.

• Asesoramiento sobre la subcontratación para ayudar a identificar nuevas formas de ejecutar  los servicios y de reducir costes a través de una internalización y externalización eficaz.

• Optimización de la cartera inmobiliaria aplicando un enfoque estructurado, estratégico y holístico para sacar el máximo partido al uso y a la ubicación de los activos inmobiliarios.

• Estrategias relacionadas con el lugar de trabajo y la movilidad orientadas a mejorar la forma de trabajar de su organización y las localizaciones en las que desarrolla su actividad.

• Diseño e implantación de la estrategia de TI, incluido un paso eficiente del estado actual al estado deseado.