Transformación Inmobiliaria

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Transformación Inmobiliaria

La práctica de Transformación Inmobiliaria de Deloitte ayuda a las empresas a diseñar y ejecutar estrategias en el ámbito inmobiliario para añadir valor, mejorar la ejecución de los servicios y mitigar riesgos.

Construir o comprar, adquirir o alquilar...  las decisiones sobre las instalaciones en las que se desarrolla el negocio y en las que trabajan las personas constituyen un aspecto fundamental del modelo de negocio. La práctica de Transformación Inmobiliaria de Deloitte ayuda a las empresas a diseñar y ejecutar estrategias en el ámbito inmobiliario para añadir valor, mejorar la ejecución de los servicios y mitigar riesgos del siguiente modo:

Mejora de las operaciones para simplificar la ejecución de los servicios de gestión inmobiliaria y gestión de instalaciones, reducir costes y mejorar el rendimiento mediante la evaluación y reestructuración de los modelos operativos, las estructuras organizacionales y los procesos de negocio.

Asesoramiento sobre la subcontratación para ayudar a identificar nuevas formas de ejecutar  los servicios y de reducir costes a través de una internalización y externalización eficaz.

Optimización de la cartera inmobiliaria aplicando un enfoque estructurado, estratégico y holístico para sacar el máximo partido al uso y a la ubicación de los activos inmobiliarios.

Estrategias relacionadas con el lugar de trabajo y la movilidad orientadas a mejorar la forma de trabajar de su organización y las localizaciones en las que desarrolla su actividad.

Diseño e implantación de la estrategia de TI, incluido un paso eficiente del estado actual al estado deseado.

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Laureano Álvarez

Laureano Álvarez

Socio de Monitor Deloitte

Laureano es socio del grupo de energía de Monitor Deloitte en España. Cuenta con más de 14 de años de experiencia y ha servido clientes en el sector de electricidad y petróleo en Europa, Latinoamérica... Ver más

Gorka Briones

Gorka Briones

Socio de Estrategia

Gorka es socio de Strategy Consulting del sector FSI desde 2014. Inició su carrera profesional en 2000 en firmas de consultoría estratégica, desde las que ha servido a las principales entidades financ... Ver más

José María Grande

José María Grande

Socio de Estrategia

José María inició su carrera profesional en Deloitte en 1996 en la división de auditoría y consultoría del sector de Servicios Financieros. A partir de 1999, centra su carrera profesional en el área d... Ver más