Estrategia y Operaciones

Soluciones

Estrategia y operaciones

Los líderes empresariales deben actuar con convicción, incluso en tiempos de complejidad, incertidumbre y disrupción crecientes. Necesitan perspectivas claras, concisas y fundadas sobre las tendencias importantes que actualmente están redefiniendo los entornos en los que operan.

Nuestra red mundial de profesionales del área de Estrategia y Operaciones se apoya en un amplio abanico de servicios profesionales, y en su experiencia sectorial, para buscar soluciones a los problemas reales que afectan a las empresas actualmente. Trabajamos en colaboración con nuestros clientes para coordinar la visión estratégica con una ejecución sin errores con el fin de generar un valor tangible a largo plazo. En la ejecución de nuestros servicios —que abarcan desde el desarrollo de estrategias pragmáticas y la evaluación de las oportunidades de fusión y adquisición (M&A) hasta la mejora de las funciones de finanzas y operaciones— contamos con la experiencia y los conocimientos necesarios para ayudar a nuestros clientes a crecer y a actuar con seguridad.

Nuestras soluciones

Estrategia

Los modelos estratégicos de Deloitte ayudan a las organizaciones más influyentes de todo el mundo a generar resultados medibles al tomar decisiones ganadoras en los temas estratégicos más significantes.
 

Transformación del modelo de negocio

Usted tiene una visión para su negocio, pero ¿cuenta con la estructura para hacerla realidad? Los profesionales de la línea de Transformación del Modelo de Negocio le ayudarán a acometer los cambios necesarios en el modelo de negocio operativo con el fin de materializar la visión estratégica.
 

Operaciones de servicios

Las Operaciones de Servicios de Deloitte ayudan a las empresas de servicios a conseguir una ventaja competitiva en todos los niveles del negocio. Trabajamos en estrecha colaboración con los clientes para vincular la visión estratégica a unos resultados.
 

Cadena de Suministro

Por muy innovadora que sea su estrategia de negocio y por muy bien diseñada que esté, si sus operaciones no están a la altura, la estrategia nunca se hará realidad. La práctica de la Cadena de Suministro de Deloitte tiene como objetivo generar valor basándose en la estrategia a través de servicios de asesoramiento que buscan optimizar y mejorar la cadena de suministro.
 

Fusiones y Adquisiciones

Deloitte asesora a inversores institucionales e inversores de private equity a lo largo de todo el ciclo de la operación de M&A. Nuestros servicios integrales de asesoramiento en operaciones de fusión, adquisición y desinversión se personalizan para adaptarse a las necesidades específicas de cada uno de nuestros clientes.
 

Finance

Todo CFO que haya llevado a cabo transformaciones financieras sabe que son difíciles y que llevan mucho tiempo. Requieren una cuidada planificación, innumerables recursos y, en ocasiones, pueden resultar costosas. Sin embargo, son fundamentales para mantener las finanzas al día de las necesidades y estrategias del negocio, siempre cambiantes.

Conoce a nuestro experto

Héctor Flórez Crespo

Héctor Flórez Crespo

Socio director de Consultoría

Héctor Flórez inició su carrera profesional en Deloitte a finales de 1989. Después de varios años centrado en el asesoramiento financiero y normativo, en 1999 Héctor se especializó en consultoría estr... Ver más