Planificación de la Cadena de Suministro

Una integración eficaz de las múltiples partes de la cadena de suministro para así lograr su alineación con el plan financiero de la organización puede contribuir significativamente a mejorar el rendimiento financiero y la competitividad de una compañía.
 
La práctica de Planificación de la Cadena de Suministro de Deloitte le ayuda a sincronizar las demandas de los clientes y a gestionar los activos de la cadena de suministro y el capital circulante. De este modo se logra impulsar y ejecutar mejoras en el servicio al cliente y  reducir los costes de la cadena de suministro y   del capital circulante. Ayudamos a las organizaciones a definir su visión y a planificar todas las fases de la cadena de suministro, así como a abordar el desarrollo de procesos, la flexibilidad de la cadena de suministro, la planificación del servicio/ reparaciones, la implantación de sistemas, las métricas del rendimiento, los estudios analíticos, el diseño de la organización y la gestión del cambio.