Planificación de la Cadena de Suministro

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Planificación de la Cadena de Suministro

La práctica de Planificación de la Cadena de Suministro de Deloitte le ayuda a sincronizar las demandas de los clientes y a gestionar los activos de la cadena de suministro y el capital circulante.

Una integración eficaz de las múltiples partes de la cadena de suministro para así lograr su alineación con el plan financiero de la organización puede contribuir significativamente a mejorar el rendimiento financiero y la competitividad de una compañía.
 
La práctica de Planificación de la Cadena de Suministro de Deloitte le ayuda a sincronizar las demandas de los clientes y a gestionar los activos de la cadena de suministro y el capital circulante. De este modo se logra impulsar y ejecutar mejoras en el servicio al cliente y  reducir los costes de la cadena de suministro y   del capital circulante. Ayudamos a las organizaciones a definir su visión y a planificar todas las fases de la cadena de suministro, así como a abordar el desarrollo de procesos, la flexibilidad de la cadena de suministro, la planificación del servicio/ reparaciones, la implantación de sistemas, las métricas del rendimiento, los estudios analíticos, el diseño de la organización y la gestión del cambio.

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Vicente Segura

Vicente Segura

Socio de Estrategia y Operaciones

Vicente es socio de Consultoría-Estrategia y Operaciones del sector Productos y Servicios desde 2016. A lo largo de su trayectoria profesional, ha liderado más de 200 proyectos de integración, eficien... Ver más