Preparación para la Operación

La operación de M&A de su organización no debería dejar nada al azar. Resulta crítico conocer todos los aspectos de una compañía objetivo de adquisición potencial o de un comprador potencial antes de cerrar la operación.

La práctica de Preparación para la Operación de Deloitte lleva a cabo estudios de due diligence esenciales para evitar problemas en fases posteriores. Esta labor ayuda a establecer los criterios fundamentales para facilitar la selección de las compañías objetivo y de los compradores potenciales. Resulta crítico que el comprador seleccionado esté adecuadamente preparado para asumir el control y para integrar las operaciones del negocio enajenado.

Nuestros servicios abarcan:

• Investigación del objetivo de adquisición 
• Evaluación del modelo operativo
• Asesoramiento/Due Diligence antes de la oferta
• Due Diligence comercial
• Due Diligence operativa
• Análisis preliminar de las sinergias y costes de la operación
• Desarrollo del proyecto
• Identificación del comprador y consolidación de la relación
• Ingeniería de la operación/ ingeniería fiscal
• Identificación y cuantificación de los motores de valor/ ventajas
• Estructura y diseño de la separación