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Un modelo operativo dirigido por Centros de Servicios Compartidos (SSC) puede brindar un apoyo más económico al negocio y facilitar una plataforma para impulsar el crecimiento futuro.
En muchos casos, un modelo operativo dirigido por centros de servicios compartidos (SSC) puede brindar un apoyo más económico al negocio y facilitar una plataforma para impulsar el crecimiento futuro.
El equipo de Servicios Compartidos de Deloitte trabaja estrechamente con los directivos para determinar cómo encaja un modelo operativo de servicios compartidos en la estrategia de negocio de su organización. El objetivo es ayudarles a alcanzar los resultados deseados al más alto nivel estratégico.
Podemos asesorarle en todas las fases de su experiencia con los servicios compartidos y especialmente en los siguientes aspectos:
• Determinar el valor que aportan los servicios compartidos a su negocio.
• Desarrollar una estrategia de servicios compartidos (o mejorar la existente), integrándola en su modelo de prestación de servicios. Esto podría incluir la deslocalización o la subcontratación.
• Definir la ubicación, implantar y poner en marcha un centro de servicios compartidos a escala local o internacional.
• Mejorar la organización de servicios compartidos para que alcance un nivel de rendimiento superior.
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