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El posicionamiento para la reindustrialización
El posicionamiento consiste en elegir en qué subsectores industriales competir.
La primera cuestión a resolver consiste en escoger que subsectores industriales son prioritarios de cara a definir una estrategia de reindustrialización. Retomando la discusión previa sobre la idoneidad de la adopción de políticas verticales, sería necesario seleccionar aquellos sectores más estratégicos y aquellos que generen mayores externalidades para el total de la economía.
Dado que una de las prioridades estratégicas para la economía española es la potenciación del sector exterior, un primer filtro podría ser potenciar aquellos subsectores industriales con mayor potencial exportador. Analizando el destino de la producción española por subsector industrial y dividiendo el mismo entre España, la Unión Europea y el resto del mundo, se aprecia una gran divergencia entre los diferentes subsectores.
Así, mientras que la industria del transporte en España destina un 63% de su producción al exterior, otros subsectores industriales tales como las industrias alimentaria o manufacturera están por debajo del 17 y 21%, respectivamente. Por lo tanto, bajo el prisma del potencial exportador, seria justificable potenciar los subsectores industriales donde existe una ventaja competitiva y, por tanto, potencial de crecimiento en el sector exterior (Automoción, Transporte) y aquellos donde, no existiendo limitaciones intrínsecas para la exportación (p.e., costes de transporte elevados), existe aún recorrido (p.e., electrónica).
Desde el ángulo del efecto multiplicador, y considerando el efecto arrastre de los diferentes subsectores, es asimismo evidente que la potenciación de industrias como la automoción, alimentación, química, electrónica y maquinaria generan impactos muy elevados (entre 4 y 12 veces) en la demanda del resto de sectores.
Finalmente, conjugando los criterios de peso específico del subsector en la Unión Europea, valor añadido generado e importancia del sector en España, se pueden identificar subsectores adicionales de menor tamaño tales como Juguete, Calzado o Artes gráficas, entre otros, donde España tiene una posición de liderazgo en Europa y que podrían asimismo potenciarse.
