Cadena de suministro y operaciones de red

Las cadenas de suministro lineales tradicionales evolucionan en series de redes de suministro digitales (DSN) dinámicas gracias al Internet de las cosas. Las ineludibles presiones de la cadena de suministro para incrementar la productividad, acoger la innovación y avanzar más rápidamente y con mayor agilidad adquieren mayor importancia a medida que emergen nuevos modelos de negocio, mercados y competidores. En una economía digital, las redes de suministro digitales son indispensables.

La práctica de operaciones de redes y cadena de suministro de Deloitte puede ayudarte a concebir, crear y operar tus redes de suministro para afrontar los desafíos y oportunidades del futuro brindando una plataforma para la generación de análisis críticos, optimizando los procesos empresariales y automatizando las actividades de cadena de suministro en toda su cadena de valor.

Abordamos los problemas más complejos de las empresas recurriendo a competencias globales que abarcan todas las áreas estratégicas y operativas del negocio y todos los sectores, entre otros, bienes de consumo e industriales, recursos, servicios financieros, telecomunicaciones y salud.

Nuestra práctica líder en cadena de suministro, aunada a nuestras amplias capacidades de transformación empresarial digital y habilitación tecnológica pueden ayudarle a responder a la disrupción en la cadena de suministro con confianza y agilidad. Nuestros profesionales de estrategia de redes de suministro digitales, análisis y soluciones avanzadas pueden ayudarle a diseñar, crear y operar redes de suministro digitales para proporcionar un ecosistema flexible y orientado al futuro que conecte los elementos de su cadena de suministro, desde el desarrollo de productos a la planificación y el abastecimiento para la producción y la entrega, incluido el seguimiento de productos posterior a la entrega, la repetición de pedidos y la atención al cliente.

Nuestros equipos de planificación sincronizada desarrollan estrategias de negocio integradas y soluciones de planificación de suministro que coordinan el flujo y la entrega de productos y materiales a lo largo de la red de suministro para equilibrar de forma óptima los costes totales con miras a satisfacer las expectativas crecientes de los consumidores. Te ayudaremos a visualizar y planificar tu red de suministro de forma integral mediante el asesoramiento sobre el desarrollo de procesos, la flexibilidad de la cadena de suministro, la planificación de servicios/reparaciones, la implantación de sistemas, los parámetros del desempeño, la analítica, el diseño de la organización y la gestión del cambio.

Para abordar los ámbitos de distribución y logística, aplica nuestras estrategias líderes en el sector con el fin de desarrollar las buenas prácticas para llevar el producto adecuado al lugar idóneo en el momento oportuno. Nuestros profesionales te orientarán para que diseñes tu red de distribución, definas tu estrategia de externalización logística, optimices el transporte y las operaciones de almacén y diseñes tus sistemas logísticos.

Para satisfacer las necesidades de gestión de suministro y abastecimiento digital, Deloitte aúna herramientas digitales a la vanguardia y servicios de consultoría líderes en el mercado para impulsar y aportar visibilidad sobre la gestión de gastos y ofrecer un mayor ahorro de costes a un ritmo más acelerado. Aspire a la mejor rentabilidad de sus inversiones en compras de terceros a través de los servicios y las soluciones basadas en la nube de Deloitte, facilitando la gestión de categorías y proveedores y el abastecimiento de material directo e indirecto.

Asimismo, nuestros equipos pueden ayudarte a transformar tu cartera de producción en un arma competitiva para alcanzar los objetivos de ventas e ingresos de tu empresa gracias a una estrategia de producción y operaciones inteligentes. Deloitte ayuda a impulsar la productividad y la eficiencia de los activos de sus clientes mediante la implantación de soluciones innovadoras de la Industria 4.0 y la ampliación de las capacidades de los clientes para impulsar la excelencia operativa. A través de una combinación de activos digitales avanzados y profundos conocimientos funcionales, tendemos puentes entre la dirección y la planta de producción.

Nuestra oferta de servicios, posible gracias a las tecnologías de última generación, abarca desde la estrategia de producción pura hasta la racionalización de la producción, la transformación Lean, la eficiencia de los activos, la estrategia de mantenimiento y fiabilidad, la calidad, la colaboración en un contexto de «producción ampliada» con la base de suministro y la integración de operaciones posterior a una fusión. A través de estas soluciones, llevamos a cabo cambios en los procesos de negocio para lograr transformaciones duraderas, que impulsan resultados capaces de resistir el paso del tiempo.

No obstante, para emprender la transformación de tus capacidades de desarrollo de productos, deberás mejorar la calidad de productos, reducir el plazo de comercialización e impulsar una mayor rentabilidad de las inversiones en I+D. Nuestros profesionales de gestión de estrategia y ciclo de vida de productos te ayudan a optimizar la gestión de tu cartera, desarrollar nuevos productos, fomentar la colaboración multidisciplinar, la eficiencia organizativa, la gestión de datos de productos y las soluciones tecnológicas para la gestión del ciclo de vida de los productos.

Por último, los equipos de transformación de cadena de suministro de Deloitte ayudan a definir y llevar a cabo programas de sinergias operativas y de cadena de suministro antes y después de la implantación, que abarcan todo el espectro de la oferta de servicios en materia de operaciones de redes y cadena de suministro.