Life at Deloitte

Traineetarinani: Laura Palosaari

Traineetarina

Coaching on hyvin tärkeää, kukapa nuori asiantuntija ei joskus haluaisi kokeneemman mielipidettä tai konkreettista tukea urakehitykseen? 

Liiketoiminta-alue: Consulting
Lapsuuden haaveammatti: johtaja
Kuvaile Deloittea kolmella sanalla: asiantunteva, viihtyisä ja kilpailukykyinen
Työn ulkopuolella käytän aikaa: urheiluun
Mieleenpainuvinta Deloittella: onnistumiset projekteissa
Mitä aion oppia seuraavaksi: pelaamaan tennistä ja taikuroimaan entistä paremmin Power Pointtia/ Exceliä.

Mitä olet opiskellut ja miten päädyit meille, Laura?

Aloitin vuonna 2011 opinnot Helsingin yliopistolla pääaineena taloustiede. Vaihdon kuitenkin vuonna 2013 Kauppakorkeakoulun puolelle johtamisen opintoihin mielenkiinnon vaihduttua mikro- ja makrotalouden kiemuroista enemmälti ihmisiin. Opinnoissani olen pitkälti keskittynyt HR:ään, mutta taloustieteen kandi ja laaja sivuainevalikoimani ovat yhdessä aiemman finanssialan työkokemuksen kanssa rakentaneet vahvan osaamispohjan, jota varmasti pääsen hyödyntämään jatkossakin.

Hain alun perin Deloittelle avoimen haun kautta ehdottaen graduyhteistyötä. Päädyimme lopulta ratkaisuun, jossa yhdistettiin trainee-jakso ja gradun työstäminen. Tämä vaihtoehto osoittautui hyvin toimivaksi kohdallani, sillä sain viimeistelyä maisterikurssini ja tutustuttua konsultointiin asiakasprojektien kautta.

Missä yksikössä olit traineena?

Työskentelin seitsemän kuukauden trainee-jakson konsultoinnissa Human Capital -yksikössä. Projektimme ovat varsin monipuolisia ja voivat liittyä esimerkiksi HR-funktion tai organisaation muutokseen, kulttuuriin, johtajuuteen, työntekijäkokemukseen tai talentteihin organisaatioissa. Ihmisaspekti pitää lopulta huomioida useissa projekteissa, vaikka alun perin kysymys olisikin ollut pelkästä uuden teknologian käyttöönotosta tai strategian päivittämisestä. Tarvitaan kouluttamista, viestintää, henkilöstötarpeen arviointia, muutosjohtamista ja niin edelleen. Mielestäni parasta työssämme onkin se, että projektitoimeksiannot ovat niin erilaisia ja asiakkaat useilta toimialoilta.

Miten osaamisesi kehittymistä on tuettu trainee-jaksosi aikana?

Trainee-jakso sisältää erilaisia koulutuksia, joissa saa laajan kattauksen oppeja eri työkaluihin, malleihin ja tietokantoihin. Alusta alkaen trainee saa maistaa niin sanottuja oikeita konsultin töitä ja varmasti konkreettinen tekeminen onkin tärkeintä osaamisen kehittymisessä. Kun opit enemmän, saat myös lisää vastuuta. On ollut hieno huomata, että aina voi kysyä apua ja vinkkejä kollegalta. Usein asioihin on olemassa jo hyvä ratkaisu, mistä aloittaa eikä ”pyörää tarvitse keksiä uudelleen”.

Yllätyin itse siitä, kuinka hyvin Deloittella huomioidaan traineen lähtötilanne ja oma mielenkiinto osaamisen kehittämistä suunniteltaessa. Jos toiveena on työskennellä tietyn toimialan projekteissa tai haluaa päästä töihin kansainvälisiin toimeksiantoihin, kannattaa se tuoda ilmi projektitiimien suunnittelua varten.

Mitä coaching-kulttuuri tarkoittaa sinulle? Kuinka tärkeää se on sinulle?

Coaching-kulttuuri on tärkeä osa yrityskulttuuriamme ja johtamistapaamme. Minulle se tarkoittaa sitä, että voin oman coachin kanssa keskustella onnistumisista, haasteista, opituista asioista sekä suunnitella omia uratavoitteita pidemmällekin. Aina se ei ole edes virallinen keskustelu, vaan sparrailua kahvikupin äärellä. Toisaalta coaching ei ole pelkästään sidottu nimettyyn coachiin; keskustelut muidenkin kollegoiden kanssa ovat aina mahdollisuus oppia ja innostua uusista asioista. 

Milloin koit palautteen saamisen erityisen tärkeäksi? Oletko myös itse antanut palautetta?

Mieleenpainuvimmat palautteet ovat useimmiten odottamattomia, sillä työn touhussa on yleensä niin keskittynyt tekemiseen. Kollegan kehu kekseliäästä PowerPoint -kuviosta tai tyytyväisen asiakkaan välipalaute motivoivat projektissa eteenpäin. Projektien jälkeen on vielä kootun palautteen läpikäynti sekä onnistumisista että kehitysideoista, jonka koen opettavaiseksi. Itse pyrin antamaan palautetta ja kiitosta viikoittain, sillä se on tärkeää tiimin yhteistyön kannalta.  

Miksi kannattaa tulla Deloittelle töihin?

Deloittella pääset mukaan mielenkiintoisiin eri toimialojen asiakasprojekteihin ja haastamaan itseäsi yhdessä asiantuntijoidemme kanssa. Lisäksi Deloittella panostetaan siihen, että ihmiset viihtyvät aidosti työssään!

Laura Palosaari

Trainee 2017

Human Capital 

Oliko tieto hyödyllistä?