Case Studies

Pohjoismaista yhteistyötä vastuullista sähkönhankintaa arvioidessa

Helsingin kaupunki halusi arvioida sähkönhankinta- ja kilpailutusprosessiaan. Arvioinnissa oleellista oli ottaa huomioon myös kaupungin ilmastotavoitteet. Deloitte tuki kaupunkia tässä arviointiprosessissa.

29.11.2024

Tavoitteena kestävä sähkönhankinta

Helsingin kaupunki on suuri sähkönkuluttaja ja kaupunki on ulkoistanut sähkönhankintansa kilpailutuksen kautta. Nykyisen toimittajan sopimuksen lähestyessä loppuaan, kaupungin oli tehtävä päätös siitä, hyödynnetäänkö sopimuksen optiokausi ja millä aikataululla aloitetaan uusi hankinta- ja kilpailutusprosessi.

Deloitte valittiin arvioimaan nykyinen sähkönhankinnan prosessi ja salkunhallinta- sekä suojausstrategioiden onnistuminen kuluneella sopimuskaudella. Lisäksi Helsingin kaupunki halusi saada suosituksia salkunhallinta- ja suojausstrategioista ja seuraavasta kilpailutusprosessista – projektissa tärkeää oli huomioida sähkönhankinnan riskien minimointi, toimitusvarmuus ja hintavakaus sekä tukea Helsingin kaupunkia kunnianhimoisissa ilmastotavoitteissa.

Hanke toteutettiin yhteistyössä Deloitten suomalaisten ja tanskalaisten asiantuntijoiden kanssa. Kyseessä oli mielenkiintoinen projekti, jossa tarvittiin vahvaa asiantuntemusta sähkön suojauksesta ja salkkujen hallinnasta, osaamista Suomen hankintalainsäädännöstä sekä ilmasto- ja vastuullisuusnäkökulmien huomioon ottamista.

Vastuullisuusteemat mukana arvioinnissa

Deloitte toteutti hankkeen suorittamalla perusteellisen arvioinnin nykytilanteesta. Tätä varten kerättiin laadullista dataa haastattelemalla Helsingin kaupungin salkkuvastaavia ja vertailemalla muiden suurten yritysten sähkönhankintamalleja.

Tuloksena oli suosituksia salkunhallintastrategioista sekä tulevista hankinnoista ja kilpailutuksista. Samanaikaisesti pyrittiin varmistamaan kestävyysnäkökulmien integroiminen arviointiin.

Kaupungin tukena kohti ilmastotavoitteiden saavuttamista

Projektin tuloksena Helsingin kaupunki sai kattavan analyysin, jossa hahmoteltiin tulevissa hankinnoissa huomioon otettavia asioita ja tunnistettiin niihin liittyviä riskejä. Lisäksi kaupunki sai suosituksia kriittisistä osaamisista ja taidoista sekä ohjeita toimien linjaamiseksi keskeisten ilmastotavoitteiden saavuttamiseksi.

Projektissa keskeistä oli erityisesti ilmastonäkökulman sisällyttäminen hankintaprosessiin. Tämä ohjaa osaltaan Helsingin kaupunkia kohti kunnianhimoista hiilineutraaliustavoitetta vuoteen 2030 mennessä.

Oliko tieto hyödyllistä?