Sisäisen tarkastuksen potentiaali digitaalisessa maailmassa

Näkemyksiä Deloitten vuoden 2024 sisäisen tarkastuksen tutkimuksesta

Deloitten julkaisemassa vuoden 2024 kyselyssä korostuu muun muassa seuraavat aiheet, joiden merkitys ja vaikutus tulee huomioida osana tarkastustyön suunnittelua ja toteutusta:

• Sisäisen tarkastuksen vaikuttavuus: 82 % sisäisen tarkastuksen toiminnoista on lisännyt vaikutustaan viimeisten kolmen vuoden aikana. Kuitenkin vain 14 % näistä toiminnoista tuntee saavuttaneensa täyden potentiaalinsa. Tämä kuilu korostaa tarvetta sille, että tarkastusjohtajat viestivät paremmin sisäisen tarkastuksen lisäarvosta, linjaavat sen tarkemmin organisaation strategisiin tavoitteisiin nähden ja omaksuvat innovatiivisia käytäntöjä vaikutuksen lisäämiseksi.
• Digitaaliset teknologiat: Digitaalisten teknologioiden, erityisesti generatiivisen tekoälyn (GenAI), tulo tarjoaa sekä mahdollisuuksia että haasteita sisäiselle tarkastukselle. Vaikka 41 tarkastusjohtajista näkee tekoälyn kriittisenä toimintona, vain 38 % sisäisen tarkastuksen toiminnoista on tällä hetkellä dokumentoitu digistrategia. Strategian puute voi estää mahdollisuuden digitaalisten työkalujen etujen täysimittaiseen hyödyntämiseen. Lisäksi 67 % tarkastusjohtajista ilmaisee huolensa tiimiensä digivalmiuksista, mikä korostaa kiireellistä tarvetta uudelleenkoulutukseen ja uusien teknologioiden omaksumiseen.
• Ajantasainen osaaminen: Kun organisaatiot käyvät läpi digitaalista muutosta, digitaitojen omaavien tarkastajien kysyntä kasvaa. Kysely paljastaa, että 61 % tarkastusjohtajista pitää yhä vaikeampana huippuosaajien houkuttelun ja pitämisen organisaatiossa. Kriittinen ajattelu, viestintä ja suhteiden ylläpito ja hallinta on tunnistettu tärkeimmiksi inhimillisiksi taidoiksi tulevaisuudessa, yhdessä teknisen osaamisen, kuten data-analyysin, koneoppimisen ja tekoälyn kanssa. Haasteen ratkaisemiseksi 91 % sisäisen tarkastuksen toiminnoista aikoo investoida digikoulutukseen ja -kehitykseen seuraavan kahden vuoden aikana.
• Innovaatio: Innovaatiot eivät ole enää vapaaehtoisia – ne ovat välttämättömiä. Kysely osoittaa, että sisäisen tarkastuksen toiminnot eivät täysin hyödynnä olemassa olevia teknologia-alustojaan. Sisäisen tarkastuksen potentiaalin vapauttamiseksi tarkastusjohtajien on omaksuttava innovaatiot strategiansa ydinosaksi.
• Tekoäly: Vuoteen 2030 mennessä voimme odottaa AI-tietoisten tarkastajien nousua sekä suurempaa painotusta eettisen ja kestävän kehityksen käytäntöihin. Kun sisäisen tarkastuksen toiminnot kehittyvät edelleen, tarkastusjohtajien rooli tulee entistä keskeisemmäksi organisaatioiden tulevaisuuden muokkaamisessa ja siihen vaikuttamisessa.

Yllä esitetyt nostot kuvaavat aihealueita, joiden kautta sisäinen tarkastus pystyy tukemaan organisaatioita muuttuvassa maailmassa tarjoamalla objektiivista neuvontaa, ennakoimalla riskejä sekä tukemalla johtoa riskienhallinnan kontrollikentän kehittämisessä. Lue lisää ajankohtaisista sisäisen tarkastuksen aiheista lataamalla Deloitten tutkimus.

Deloitten laaja kokemus sisäisestä tarkastuksesta yhdistettynä syvälliseen digitaalisen muutoksen asiantuntemukseen auttaa organisaatioita navigoimaan muuttuvassa maailmassa. Deloitten lähestymistapa ei keskity pelkästään nykytilanteen auditointiin, vaan myös organisaatioiden valmistelemiseen tulevaisuutta varten. Kattavan asiantuntijaverkoston avulla Deloitte tarjoaa räätälöityjä ratkaisuja, jotka integroivat teknologioita tarkastusprosessiin. Jos haluat keskustella asiasta lisää, olethan meihin yhteydessä. Kerromme mielellämme lisää palveluistamme.