Solutions
Evolutions comptables et réglementaires
Les établissements financiers sont confrontés depuis plusieurs années à d’importants changements normatifs et doivent s’adapter pour répondre aux exigences de plus en plus fortes des régulateurs. Ces évolutions s’accompagnent de demandes accrues en termes de reporting avec une granularité plus fine de l’information à destination des régulateurs. En interne, une meilleure transparence et traçabilité des informations à destination du management est également demandée.
Pour répondre aux exigences réglementaires, FSI Assurance a conçu une démarche adaptée à vos besoins : identification de vos enjeux, réalisation d’un état des lieux, définition d’un plan d’actions, mise en œuvre opérationnelle.
Afin de réussir cette transition réglementaire, il est indispensable de :
FSI Assurance élabore ce projet d’évolution réglementaire en trois phases clés
- Analyse globale de votre niveau de maturité vis-à-vis des exigences du texte
- Cartographie de l’existant
- Analyse d’écarts entre les processus, les systèmes d’information et de la gouvernance existants et les exigences du texte
- Identification des pistes d’amélioration sur la base des bonnes pratiques du marché
- Elaboration de la stratégie
- Définition des rôles et responsabilités et de la gouvernance du projet
- Mise en place d’indicateurs de suivi de l’avancement du plan d’actions
- Mise en œuvre opérationnelle du plan d’action
- Conduite du changement
- Formation des parties prenantes
Exemple BCBS 239
FSI Assurance vous accompagne dans la réalisation d’une analyse indépendante de conformité aux principes de la réglementation concernée. Pour illustration, nous avons donné une certification du niveau de maturité des plus grands acteurs de la place à la réglementation BCBS 239.
Les travaux effectués :
- Préparation d’une grille d’analyse répartie sur les 11 principes composant la norme BCBS 239 ;
- Analyse de l’existant et des projets en cours pour faire un état des lieux par rapport aux critères BCBS 239 ;
- Analyse des zones de non-conformité aux principes BCBS 239 ;
- Partage avec les métiers des éléments de benchmark et des meilleures pratiques de la place en la matière.
Nos atouts
Une excellente connaissance des enjeux stratégiques des secteurs assurance, banque, immobilier et investment management ainsi que des attentes des régulateurs, avec une présence dans les différentes instances de discussion et de partage sur les sujets et enjeux du secteur financier.
Des équipes avec une forte connaissance des réglementations d’actualité.
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