Entreprises familiales

Etude

Entreprises familiales : Baromètre Nouvelles Générations

Pourquoi rejoindre l’entreprise familiale ? Pour les « nouvelles générations » que nous avons interrogées, c’est avant tout la pérennité de l’entreprise qui les motive, devançant l’envie d’accéder à terme à une fonction dirigeante. Grâce aux réponses de 60 participants appartenant à ces nouvelles générations, nous publions avec le FBN, l’IFA et Intuitae le premier baromètre dédié aux enjeux des entreprises familiales françaises en matière de gouvernance et de transmission.

Parmi les principales observations :

  • 54 % des sondés envisagent la pérennité de l’entreprise familiale comme première motivation pour la rejoindre.
  • Le travail en famille pouvant être source de conflit, 40 % des répondants estiment qu’il s’agit du principal frein à l’intégration de l’entreprise familiale.
  • Pour les nouvelles générations interrogées, la meilleure préparation à l’intégration de l’entreprise familiale est d’avoir travaillé quelques années dans une autre entreprise (37 %). Le fait d’avoir suivi une formation spécifique arrive en deuxième position (25 %).
  • 41 % des successeurs sont internes à la famille, le critère principal à l’identification du successeur étant les compétences à reprendre les rênes de l’entreprise, avant le critère familial.

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