Deloitte offre une gamme de services conçue exclusivement pour les entreprises familiales

Solutions

Une gamme de services conçue exclusivement pour les entreprises familiales

Des services adaptés et créés sur-mesure

La singularité de l’entreprise familiale repose sur sa double dimension, opérationnelle et actionnariale. Afin de transformer cette spécificité en un atout compétitif et pérenne, nous nous mobilisons à vos côtés pour optimiser les synergies entre les membres de la famille, l’actionnariat et l’entreprise et ce, pour l'ensemble de vos problématiques.
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Gouvernance

La tradition et l’expérience ne suffisent pas à assurer la pérennité des entreprises familiales et patrimoniales. Pour veiller en toutes circonstances au bon fonctionnement de l’entreprise, il est essentiel de structurer l’organisation du pouvoir et de la prise de décision.

La gouvernance nécessite un engagement constant de la part des membres de la famille, du Conseil d’Administration, des actionnaires et de la Direction de l’entreprise.

Deloitte identifie à vos côtés la structure de gouvernance qui vous correspond pour planifier l’avenir et maintenir la cohésion de votre entreprise familiale

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Nouvelle génération et transmission

Seule une entreprise familiale sur trois survit au cap de la transmission entre les fondateurs et leurs descendants. Véritable sujet émotionnel, la succession est un processus qui requiert de l’anticipation, de la préparation, de la lucidité et de la constance.

La réussite d'une succession est intimement liée aux compétences de la génération suivante. Il faut la former, lui inculquer les valeurs de l'entreprise et la responsabiliser. Chez Deloitte, nous croyons à une approche proactive : nous travaillons ensemble pour aider la prochaine génération à se développer tout en répondant aux besoins de l’entreprise familiale.

Nos équipes vous aident à organiser votre transition en mettant en œuvre un plan de succession adapté à vos besoins spécifiques.

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Fiscalité

Le cadre fiscal évolue en permanence : augmentation des taux d’imposition, réduction des exonérations fiscales… Ces évolutions impactent les entreprises et les particuliers. L’enjeu est de mettre en place une stratégie efficace afin d’optimiser votre situation fiscale.

Deloitte vous assiste pour la conception, la structuration et la mise en œuvre de solutions innovantes et sécurisées.

Risque & information financière

L’entreprise familiale doit faire face à de nombreux enjeux tels que : l’émergence d’un concurrent, une évolution législative…. Certains risques importants peuvent fragiliser l’entreprise et entraîner des conséquences financières, humaines, environnementales… Il est primordial d’anticiper les principaux risques. Tester la robustesse de votre organisation est le moyen de vous protéger et d’assurer la pérennité de votre entreprise. Deloitte vous aide à identifier, mesurer et piloter les risques de l’entreprise. Nous déployons avec vous des solutions technologiques et opérationnelles afin de transformer ces risques en atouts.

L’information financière nécessite une attention particulière. Non conforme, elle peut dégrader l’image de votre entreprise auprès de vos partenaires et clients. Deloitte est garant de votre information financière.

Innovation

Digitalisation, concurrence accrue, rupture technologique... Ces défis vous amènent à réinventer votre entreprise familiale. « Casser les codes » nécessite des compétences multiples, ainsi que de nouveaux modes de travail alliant agilité, transversalité et innovation.

Pour susciter votre créativité, Deloitte applique la méthodologie des Ten Types of Innovation. Pour faire émerger des idées concrètes en déployant des outils collaboratifs ou en vous mettant en relation avec un réseau de start-up, vous serez invité à partager et échanger dans un espace de travail immersif innovant : la Deloitte Greenhouse.

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Profitabilité et croissance

A l’instar des autres entreprises, les entreprises familiales cherchent à développer leurs activités. La croissance, qu’elle soit organique ou externe, peut offrir de nombreuses opportunités aux entreprises familiales : diversifier leurs opérations, s’étendre géographiquement, conquérir de nouveaux clients ou exploiter de nouvelles sources de matériels et de talents.

Deloitte vous accompagne dans le développement de votre stratégie de croissance et l’atteinte de l’excellence opérationnelle. Les équipes sélectionnent pour vous des cibles et accompagnent le processus de croissance par voie de fusions-acquisitions, tout en contrôlant les risques éventuels.

Financement

Le financement d’une entreprise est un enjeu stratégique complexe. La crise de la dette en Europe et les nouvelles réglementations conduisent les banques à restreindre leurs conditions d’octroi de crédit. Il est ainsi difficile de gérer les liquidités et de trouver du capital externe pour financer vos projets d’expansion. Mobiliser, investir, préserver et optimiser le capital figurent parmi les priorités d’une entreprise familiale.

Deloitte vous conseille depuis la détermination des options stratégiques jusqu’à la réalisation de la transaction, que celle-ci soit une introduction en bourse, une acquisition, une cession ou une restructuration.

FamilyShare - Enternext

Deloitte est partenaire du programme FamilyShare lancé par Enternext. Dédié aux entreprises familiales, il permet aux dirigeants, actionnaires ou membres de la famille de mieux appréhender les marchés financiers et d'être accompagné dans leurs réflexions sur les problématiques de financement, de transmission et d'indépendance.

En savoir plus sur le programme FamilyShare

Family office

Structurer les intérêts de la famille est une étape critique. Au cours de votre histoire et au cours votre croissance, vous serez amené à vous doter d’une structure pour gérer vos investissements, vos reporting consolidés, et plus généralement vos intérêts patrimoniaux.

Véritable assembleur d’expertises, Deloitte vous accompagne dans l’ensemble de vos enjeux pour vous faire bénéficier du meilleur service dans chaque domaine.

Philanthropie

Participer à des œuvres de bienfaisance, créer sa propre fondation… la philanthropie est un concept nouveau, qui séduit de plus en plus d’entreprises familiales. Excellent moyen de promouvoir les valeurs de l’entreprise, la philanthropie est aussi un levier d’optimisation fiscale.

Deloitte vous aide à définir et structurer votre stratégie de donation en lien avec les valeurs de votre entreprise familiale pour répondre au mieux à vos attentes.

Vos contacts

Christophe Saubiez

Christophe Saubiez

Associé Audit, responsable Deloitte Family

Responsable de Deloitte Family pour la France, Christophe accompagne les ETI et les PME familiales sur leurs problématiques et enjeux relatifs à la famille et à l’entreprise. Deloitte Family organise ... En savoir plus

Romain Chevillard

Romain Chevillard

Manager, Développement commercial, Deloitte Family

Diplômé de PSB et coach certifié, Romain a rejoint Deloitte en 2008 et travaille au développement de la Practice Family Business en animant des initiatives telles que le "Club Jeune Génération" et l'U... En savoir plus

Guillaume Detourmignies

Guillaume Detourmignies

Senior manager Audit, Deloitte Family Régions

Diplômé de l’IÉSEG Business School, expert-comptable et commissaire aux comptes, Guillaume fait partie de l’équipe Deloitte Family et accompagne de nombreux groupes familiaux dans leurs opérations de ... En savoir plus