Etude

Finance Business Partnering

Changing the focus

Plus que jamais, les entreprises doivent déceler les leviers de performance et évaluer les risques financiers. Pour répondre à cet enjeu, elles tendent à investir dans des financiers « Business Partners », concept développé il y a plus de 15 ans aux Etats-Unis. Nouveau rôle pour le Directeur financier, il implique de partager la responsabilité de l’atteinte des objectifs de l’entreprise et contribuer pleinement aux résultats. Menée par Deloitte auprès de 134 directions financières, l’étude (en anglais) analyse le concept de « Business Partnering ». Elle révèle notamment, qu’en France, l’idée est bien perçue mais semble compliquée à mettre en œuvre.

Découvrez les points clés de l’enquête :

  • Les systèmes d’information sont considérés comme un frein par les directeurs financiers car l’accès en temps réel à des données fiables, constituant une véritable aide à la décision, est encore trop restreint.  
  • Plus de la moitié des répondants estiment ne pas disposer des capacités suffisantes au sein de la finance pour être de véritables Business Partners.
  • Ils pensent également que les Opérations n’adhèrent pas à ce modèle, souvent perçu comme une prise de pouvoir.
  • Néanmoins, 83% des personnes interrogées, ont la volonté d’accroître la part de leurs activités de Business Partner dans les 3 prochaines années

 

Plus de détails dans l’étude.