Actualité

Continuer d’agir pour l’éducation
et l’innovation sociale et durable

La Fondation d’entreprise Deloitte a pour ambition, depuis 2008, d’œuvrer pour l’éducation et l’innovation durable, afin d’avoir un impact significatif et pérenne sur de nombreux bénéficiaires.

Aujourd’hui plus que jamais, notre Fondation contribue à la performance économique de notre entreprise en développant les compétences de nos collaboratrices et collaborateurs qui s’enrichissent au contact des jeunes qu’ils accompagnent dans la durée et des associations auprès desquelles ils s’engagent en mécénat de compétences. C’est également un pilier de notre politique RSE qui contribue fortement à l’impact sociétal de Deloitte. Cette année, plus de 3 500 collaboratrices et collaborateurs se sont engagés avec la Fondation Deloitte au service de la société.

Bertrand Boisselier
Président de la Fondation d’entreprise Deloitte

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2 piliers pour …
an impact that matters !

Education

« Pilier de notre politique RSE, notre fondation d’entreprise s’est toujours donné pour objectif d’avoir un impact sociétal significatif et pérenne auprès de nombreux bénéficiaires, conformément au programme WorldClass, une initiative internationale de Deloitte pour l’éducation dans le monde. Dans les années à venir, je suis certain que notre Fondation continuera d’accompagner et de soutenir des jeunes issus de l’éducation prioritaire en poursuivant et amplifiant nos actions auprès des établissements scolaires dont nous sommes partenaires soit en direct, soit via des associations comme l’Alliance pour l’éducation-United Way ou Ensemble pour le développement humain à Villiers-le-Bel et le Grand Bleu à Marseille. » Bertrand Boisselier, Président de la Fondation Deloitte
La Fondation Deloitte agit directement avec ses établissements partenaires et soutient l’ensemble de ses actions en concertation et synergie avec les professeurs, les principaux et les proviseurs des collèges et des lycées partenaires.

Cette année encore, grâce au partenariat entre les lycées Jean-Jacques Rousseau (Sarcelles), Alfred Kastler (Cergy) et la Fondation, les étudiants ont pu rejoindre pendant les vacances scolaires les équipes de Deloitte et découvrir les enjeux des métiers de l’entreprise. Chaque étudiant a bénéficié du parrainage d’un collaborateur pour l’aider à définir son futur projet professionnel.

La Fondation Deloitte est également associée à différents programmes, partenaires, afin de cocréer des actions et de répondre au mieux aux besoins des étudiants :
Alliance pour l'éducation - United Way

La Fondation Deloitte et United Way l’Alliance interviennent au sein de collèges REP à travers des ateliers, pour prevenir du décrochage scolaire, préparer à l’orientation et à la construction du projet professionnel des collégiens.


13 600 jeunes accompagnés
730 collaboratrices et collaborateurs mobilisés
(Chiffres de 2022)
Tous en stage

Impulsée par la Fondation TF1, Tous en stage organise des semaines de stage sur-mesure en entreprise.


4 000 élèves accueillis
150 entreprises mobilisées
92 semaines de stages

(Chiffres de 2020-2021)
Capital Filles

L’association Capital Filles accompagne les jeunes filles des quartiers populaires et des zones rurales.


1 301 marraines
90 délégué(e)s
131 lycées partenaires
63 entreprises et institutions associées

(Chiffres de 2021-2022)



Découvrez les témoignages de Christine et Loick :



Innovation sociale et durable

Alors que le sujet de la recherche de sens est plus que jamais d’actualité, l’innovation durable vise à inscrire les enjeux sociaux et environnementaux au coeur des pratiques des entreprises, des acteurs publics et des citoyens, grâce à des modèles alliant impact sociétal et viabilité économique. Elle est devenue incontournable pour les dirigeants d’entreprise qui souhaitent apporter des solutions à des problématiques de société comme le dérèglement climatique, les inégalités sociales ou la santé.
De nombreuses actions en lien avec l’innovation sociale rythment l’année. Parmi ces temps forts, on retrouve au mois de mars, le mois de l’innovation sociale. Tout au long de ce mois, les collaborateurs ont l’opportunité d’approfondir ce sujet en rencontrant des entrepreneurs sociaux, des associations et des étudiants des établissements partenaires de la Fondation Deloitte et de les accompagner.

Désormais, le parcours d’intégration des collaborateurs comporte un atelier solidaire organisé par la Fondation Deloitte. L’objectif étant de faire en sorte que les premiers moments passés chez Deloitte le soient au service des autres. L’intégration solidaire est l’occasion pour les nouveaux collaborateurs de découvrir nos associations et entrepreneurs sociaux partenaires. Cet atelier de coconstruction permet de réfléchir ensemble aux problématiques rencontrées par ces derniers.



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Cela fait plusieurs années que je participe aux actions de la Fondation. Amasco est le troisième projet que je suis en mécénat de compétences. C’est un match parfait. La thématique – l’enfance – m’intéresse, d’une part, car j’ai deux filles de 12 et 14 ans, je suis aussi représentante des parents d’élèves et, d’autre part, j’ai mon BAFA et j’ai eu beaucoup d’expérience plus jeune dans des centres de loisirs. Sophie avait un besoin de modélisation des procédures et cela correspond à mon travail. Le mentorat permet de faire une coupure de la clientèle et des contraintes et de pouvoir découvrir des sujets qui me passionnent. Cela fait une bulle de pouvoir apporter ces compétences dans un autre domaine. Mais il y a tellement de sujets variables dans les propositions de mentorat que chacun peut trouver un match parfait avec ces centres d’intérêt.

Maguy Feler, Senior Manager Conseil Techno/Core System
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Amasco a une volonté d’accompagner des enfants avec des besoins éducatifs particuliers notamment pendant les vacances. Nous souhaitons développer le plaisir d’apprendre, les savoir être et la confiance en soi de chaque enfant pour donner à chacun les mêmes opportunités de réussite. Et, pour les professionnels, nous voulons développer de nouveaux savoir-faire transférables dans les pratiques professionnelles habituelles. Pour le mécénat de compétences, c’est véritablement un match parfait : exactement l’apport de compétence dont on avait besoin et l’adaptation suffisante et nécessaire à la taille de notre association. C’est un exemple parfait de ce que peut apporter le privé avec ces compétences professionnelles à un secteur qui n’est pas encore professionnalisé et avec beaucoup de jeunes, mais un désir d’apporter le maximum d’impact.

Sophie EA, Trésorière d’AMASCO
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Actions de mobilisation

Avec l’éducation et l’innovation durable, les actions de la Fondation ne s’arrêtent pas là. Durant l’année, de nombreuses initiatives sont portées par la Fondation et les collaborateurs Deloitte.

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Maraude à Paris et en Régions
Plusieurs fois par an, les collaboratrices et collaborateurs des différents bureaux de Deloitte en France se mobilisent pour aller à la rencontre des personnes en situation de précarité, leur distribuer des repas chauds, denrées alimentaires, produits d’hygiène, vêtements et accessoires contre le froid, en partenariat avec des associations telles qu’Action Froid, Young Charity, L’un est L’autre, La Chorba et Aurore.
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Prix de la Fondation Deloitte
Depuis 2015, le Prix de la Fondation Deloitte vise à récompenser les projets d’étudiants ou de jeunes diplômés à vocation sociale, environnementale ou humanitaire, de nature laïque et apolitique avec un impact dans la durée. Depuis 2021, le Prix de la Fondation a élargi sa cible pour récompenser également les projets d’associations et entrepreneurs sociaux à vocation durable. De nombreux prix sont attribués par un jury et la Fondation Deloitte propose un accompagnement en mécénat de compétences pour les aider à mener à bien leur projet.
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Coup de Pouce pour des collaborateurs engagés
Le comité Coup de Pouce se réunit plusieurs fois par an pour examiner des projets soumis par des collaborateurs qui s’impliquent dans des associations. La Fondation Deloitte leur accorde un soutien financier et/ou logistique sous réserve que l’association remplisse quatre critères : être laïque, apolitique, non lucrative et que le collaborateur soit personnellement investi dans la structure.


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Dans le cadre de ma mission chez Deloitte, je travaille au Burundi. J’ai pu rencontrer beaucoup de personnes différentes dont Grace qui a monté son association, “I learn librairies Burundi”. Son objectif est de créer des hubs culturels dans le territoire face à un manque important de lieux culturels. Ceci mène à un manque d’éducation et donc de développement. Je me suis investie dans son projet avec l’éducation au cœur de cette association. Afin de pouvoir récolter et/ou acheter des livres, nous avons décidé de participer au comité Coup de pouce. C’est une grande opportunité de pitcher notre projet et de pouvoir s’impliquer pour aider notre association. C’était notre première aventure dans le cadre d’une levée de fonds. La Fondation nous a aidés et donné des conseils dans la manière de présenter un projet et comment le structurer. Cela a vraiment eu un impact pour Grace et cela l’a remotivée afin de redonner un coup d’énergie à son projet. Par la suite, elle a fait beaucoup d’événements et elle a pu organiser des récoltes de livres et a également visité des lieux susceptibles d’accueillir les premiers hubs. Pour ceux qui hésitent à participer à un Coup de pouce, malgré la pression de l’événement, je vous dirais juste : « Essayez ! » Ceci est toujours des beaux projets et c’est intéressant de participer à des événements en dehors du travail.

Bénédicte Ramon , Sustainability Consultant, Risk Advisory
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La Fondation, c'est...
Plus de 3 500
collaborateurs investis
collaborateurs
5 000
bénéficiaires directs WorldClass

627 000
bénéficiaires indirects WorldClass
beneficiaires
23 940
heures d’actions
heures-actions
420 k€
de budget
Budget