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Solutions

Externalisation des processus paie et RH

Nous mettons à votre disposition des équipes spécialisées justifiant d’une forte culture opérationnelle RH et d’expertises métiers (gestion du personnel, paie, digitalisation …). Nos consultants vous accompagnent sur les projets d’externalisation de tout ou partie de vos processus paie, administration du personnel, gestion de la formation, et autres processus administratifs par le biais de notre entité Business Process Outsourcing (BPO).

Nous vous proposons, après un diagnostic personnalisé de vos besoins et de votre organisation, les prestations suivantes :
  • Paie
    • La définition d’organisation et de processus cibles,
    • La gestion des éléments variables de paie,
    • La gestion des éléments périphériques de rémunération,
    • La production de la paie et des déclarations sociales,
    • L’audit et le contrôle de conformité et de régularité des traitements en paie.
  • Administration du personnel
    • La prise en charge des formalités d’embauche,
    • Le traitement des données individuelles et collectives dans l’outil de production dans le respect des obligations légales, conventionnelles et contractuelles,
    • La gestion de la vie du contrat de travail, de l’embauche à la sortie des salariés,
    • La gestion des absences santé,
    • La gestion des déclarations auprès des organismes sociaux et de prévoyance.
  • Administration de la formation
    • La gestion des inscriptions,
    • L’organisation logistique des sessions,
    • Le traitement des évaluations «à chaud»,
    • La gestion des financements …
  • Gestion administrative du «Talent management»
    • Le sourcing et le recrutement en volume des alternants, stagiaires, jobs d’été,
    • La gestion administrative, financière et fiscale de ces contrats.

Nous réalisons ces missions en nous adaptant à votre environnement de travail et à vos outils. Notre expérience des SIRH nous permet de maîtriser les solutions de référence sur le marché parmi lesquels Taleo, PeopleSoft, Workday, Pleiades … Nous définissons avec nos clients des niveaux d’engagement de service (Service Level Agreement, SLA) et des reportings réguliers sur des indicateurs de performance afin d’assurer un pilotage et un suivi d’activité régulier.

Vos bénéfices:

  • Des expertises et des compétences adaptées à vos besoins, permettant l’élaboration et la mise en œuvre de processus performants,
  • Une flexibilité des ressources, en fonction des modalités d’externalisation et des choix d’infrastructures (informatique, locaux, dimensionnement …),
  • La sécurisation des données héritée du système de management de la qualité en vigueur chez Deloitte (normes ISO 27001 et normes ISAE à valider,
  • Une amélioration du niveau de satisfaction de vos clients internes liée à la qualité et l’efficience des services.

Notre expert

Philippe Rassek

Philippe Rassek

Associé Conseil

Conseil en organisation, refonte des processus, externalisation et mise en place de centres de services partagés pour des clients français et internationaux, mise en œuvre de systèmes au sein des Dire... En savoir plus