A Director's guide to Integrated Reporting

Etude

A Director's guide to Integrated Reporting 

Guide du reporting intégré à l'usage des administrateurs

Les informations narratives sur la performance de l’entreprise sont de plus en plus volumineuses mais peu stratégiques et peu descriptives du modèle de création de valeur de l’entreprise. Elles ne permettent pas d’apprécier la capacité de l’entreprise à créer de la valeur durablement. Paradoxalement, le reporting intégré n’est pas à proprement du reporting. Il s’agit de gestion intégrée, de responsabilité d’entreprise et d’innovation.

Guide sur le Reporting Intégré

Suite à un programme pilote de trois ans qui a pris fin en septembre 2014, l'IIRC a mis en place des groupes de travail à destination des entreprises afin de favoriser les retours d'expérience, le partage de bonnes pratiques et d'expertise sectorielle.

Cette publication de Deloitte est un guide sur le Reporting Intégré à destination des administrateurs. Il fait le point sur les origines et objectifs du Reporting Intégré, il en décrit les grands principes et présente les avantages tangibles pour les entreprises à se lancer dans la démarche.

Insights on Integrated Reporting