Vers de nouveaux modèles de croissance

Comment sera créée la valeur demain dans votre organisation ?

Les organisations sont en mutation, leurs business models également. Les entreprises sont plus soucieuses de leur impact sur l’environnement et sur leurs modes de production. Elles vivent une deuxième phase de leur transformation digitale avec les technologies d’intelligence artificielle qui augmentent significativement les possibilités des organisations.

Les collaborateurs, également, recherchent plus de sens dans leur action. Pour y répondre, les organisations proposent des modes de fonctionnement innovants, plus agiles et plus respectueux de l’humain.

Ces différents paramètres bousculent les codes et la manière de « penser les business models ». Les organisations cherchent à développer des expertises moins silotées, plus transversales. Elles s’ouvrent à un écosystème mouvant, et valorisent de nouvelles compétences qui diffèrent avec les plus classiques : la capacité d’adaptation, de créativité, de coopération et aussi la capacité à faire preuve d’esprit critique.

La performance économique seule ne fait plus l’unique prestige d’une entreprise. Les collaborateurs privilégient des organisations à projets, les investisseurs la durabilité plutôt que l’instantanéité, et les clients et partenaires se libèrent des cloisons traditionnelles dans leurs échanges.

La flexibilité, la rapidité et l’innovation deviennent essentielles pour faire grandir l’organisation. Ces dimensions clés ne sont pas le monopole des start-up, et peuvent être mises en place dans toute organisation qui permet l’autonomie et l’expression de la créativité de chacun.

Principales préoccupations des consommateurs vis-à-vis d'une marque