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Proposer à vos équipes des formations ciblées sur leurs enjeux opérationnels

L’Organisme de formation Deloitte s’appuie directement sur les expertises métiers (gestion, finance, trésorerie, gestion, contrôle interne, SI, achat, logistique, conduite du changement, RH…), sectorielles (Consumer Business, Manufacturing, Technology Media Telecom, Banque/Assurance, Secteur public...) et pédagogiques (conception et dynamique d’animation) de Deloitte pour proposer des formations de haut niveau, adaptées aux enjeux opérationnels des participants.

Au-delà des apprentissages techniques, ces formations très interactives favorisent le partage d'expérience et des meilleures pratiques pour optimiser l'efficacité et la prise de recul en situation opérationnelle.

 

Formation de vos équipes, formations inter-entreprises ou encore coaching technique personnalisé ?

 

Nous serons heureux de vous accompagner dans le développement de vos talents.

 

Découvrez toute l'offre de formation en consultant le site dédié

Formations Inter-Entreprises 

Proposer à vos collaborateurs des formations « à la carte » à des dates variées sur les sujets suivants :

    - Formations Direction financière et comptable – partenariat avec Option Finance

    - Formations Banque, Assurance et Gestion d’Actifs – catalogue Deloitte / BPSA

    - Formations Environnement – Développement durable immobilier

    - Formations Rémunérations & Avantages sociaux

 

Formations Intra-Entreprises

Construire avec vous des programmes de formations spécifiques et adaptés aux besoins précis et opérationnels de vos collaborateurs et/ou de vos projets stratégiques.

 

Coaching métier 

Concevoir et animer une formation individuelle ciblée sur les enjeux opérationnels d’un dirigeant en prise de poste ou en évolution de périmètre.

 

Formations virtuelles 

Elaborer des solutions de formation innovantes qui s’appuient sur les technologies de web based training : classes virtuelles, web conferences, e-learnings.

Pour en savoir plus sur nos formations ciblées à haute valeur ajoutée, découvrez nos programmes :

 

Catalogue 2016 - Généraliste

 

Catalogue 2016 - Banque, Assurance, Gestion d’actifs

Construction et animation d’un parcours de développement des compétences managériales pour les 250 managers d’un groupe logistique :
  • Module 1 (2 jours) : Maitriser les fondamentaux du management et développer son efficacité managériale
  • Module 2 (1 jour) : Connaitre et prévenir les risques psychosociaux
  • Module 3 (1 jour) : Accompagner le changement
  • Module 4 (1 jour) : Gérer son temps et ses priorités

Business Case

Coaching individuel du directeur financier d’un groupe de BTP :

  • Module 1 (1 jour) : Perfectionnement sur les normes IAS19 (avantages au personnel), IFRS 2 (rémunérations en actions et autres titres), IAS36 (dépréciation des actifs)
  • Module 2 (1 jour) : Traitement des contrats à long-terme et découverte de nouveautés de normes suivantes : IFRS3, IFRS5, IFRS 10, IFRS 10 et IFRS 12
  • Module 3 (1 jour) : Actualité fiscale des 2 dernières années et rappel sur les principes d’intégration fiscale

Business Case