Fusions et acquisitions

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Fusions et acquisitions

Dans le cadre d’une transaction, nos experts vous aident à identifier les principaux enjeux managériaux, organisationnels, comptables et financiers liés aux ressources humaines afin de mieux les maîtriser.

Chaque année, nos équipes interviennent sur plusieurs dizaines d’opérations couvrant l’ensemble du domaine des ressources humaines.

Identification et estimation des risques RH 

Au-delà des passifs sociaux, nos équipes vous accompagnent dans l’analyse des processus, des compétences, du climat social, des statuts mais également des enjeux sociétaux, démographiques et financiers tenant compte de la stratégie et des objectifs de votre (nouveau) groupe.

Analyse des engagements sociaux 

S’assurer que l’ensemble des régimes d’engagements sociaux soit connu de l’acheteur et que les méthodologies de valorisation et de comptabilisation sont en ligne avec les normes comptables applicables.

Evaluation des équipes dirigeantes

Détermination et identification des hommes clés permettant d’assurer le succès de l’opération, proposition d’un package de rémunération attractif et compétitif, aligné sur la stratégie du nouvel ensemble.

Accompagnement post-fusion (post-merger integration / organisation) 

Nos équipes peuvent intervenir afin d’analyser les plans de restructuration, d’organiser la mise en place ou l’harmonisation des principaux dispositifs de rémunération et d’avantages sociaux, y compris dans la sélection des prestataires.

Accompagnement aux opérations de cessions

Identification des principales sources de risque pour le cédant, établissement des rapports de Vendor Due Diligence intégrant la vision complète du passif et des principaux enjeux au titre des ressources humaines.