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Smart & Digital Close

Améliorer votre expérience de clôture des comptes

La mise en œuvre d’un planning de clôture, cadencé avec des besoins de reporting croissants et complexes, accroît les risques sur la qualité et la conformité des comptes. Aussi, les directions financières sont sans cesse challengées dans leur capacité à produire plus vite et de manière plus fiable les rapports financiers avec une visibilité accrue des positions financières de l’entreprise. Pour répondre à ces défis, nos experts vous accompagnent dans la digitalisation de ces opérations.

Quels sont vos enjeux ?

Le processus de clôture

La mise en œuvre d’un planning de clôture, cadencé avec des besoins de reporting croissants et complexes, accroît les risques sur la qualité et la conformité des comptes.

Notre accompagnement

Afin de répondre au mieux à ces enjeux, l’offre de Digital Close vous permet d’accentuer l’efficacité de vos équipes au travers de 4 offres : 




Automatisation des opérations de clôture & réduction des délais

L’automatisation des tâches de clôture permet de réduire la charge de travail de vos équipes et de consacrer davantage de temps à la révision et aux opérations de revue analytique.

Le Digital Close permet d’automatiser diverses opérations de clôture :

• Les transactions (ou programmes) de différents systèmes
• Les états de reporting
• Les points de contrôle tout au long du processus de clôture

L’automatisation de ces opérations de clôture vous fait gagner en efficacité et en qualité dans la production des comptes. Le Digital Close permet d’anticiper les tâches de clôture sur un séquencement des activités selon les différents types de clôture (mensuel, trimestriel, annuel, …) et assure une collaboration et une communication efficaces entre les équipes au travers des outils mis en place.



Digitalisation de la révision des comptes

Dématérialiser votre dossier de révision des comptes et digitaliser votre processus de revue & d’approbation des comptes.

La digitalisation de la révision de comptes vous permet de gagner en efficacité dans le suivi des opérations de contrôle des comptes et d’accroître votre visibilité sur les zones de risques en :

• Inspirant plus de confiance du fait d’un processus robuste et fiable,
• Libérant du temps pour se concentrer sur les comptes à haut risque et le contrôle de la qualité,
• Permettant d'accéder à des informations en temps réel pour suivre l'état du processus de réconciliation au fur et à mesure de son avancement,
• Renforçant le rôle de contrôle des comptes grâce à des informations directement exploitables.



Transformation des processus intercompanies

Si le principe de la réconciliation des intercos est simple, le processus peut, quant à lui, être fastidieux et chronophage.

Il peut constituer une source importante d’erreurs dans les états financiers consolidés. Ces potentiels problèmes de délai et de qualité sont difficilement compatibles avec l’exigence actuelle d’accélération des délais de clôture dans les groupes consolidés. Les transactions intragroupes sont devenues de plus en plus internationales avec des chaînes de valeur complexes. Pourtant, la gestion du processus intercompanies dans sa globalité a souvent été sous-investie.

L’amélioration du processus de réconciliation des opérations intra-groupe permet de : 
• Réduire le temps passé sur la réconciliation des intercos,
• Centraliser la gestion des opérations intercos sur le flux de bout en bout (de la contractualisation jusqu’au règlement),
• Assurer la conformité avec les prix de transfert définis,
• Gagner en visibilité en temps réels des transactions en cours (réconciliation / paiement /dispute management).



Pilotage des activités de clôture & Dashboard

Suivi de l’exécution des tâches de clôture

Notre solution Digital Close vous propose des tableaux de bord standardisés afin de vous assurer un suivi et une analyse des comptes en temps réel et une collaboration entre vos équipes.

Le Dashboard Close Tasks fournit une vue claire des activités de clôture, des éléments restants à réaliser, des zones en retard et permet d’avoir une liste de contrôle plus détaillée du processus, sans la charge de ressources associée. Il y a toujours des contingences qui apparaissent pendant le processus de clôture : disposer des données en temps réel pour repérer le problème qui se pose est essentiel pour prendre la bonne décision en temps voulu.


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Nos experts

Gaétan Michel

Gaétan Michel

Associé Conseil, Finance & Performance

Gaétan est associé leader des activités Finance & Performance au sein du Consulting. Il accompagne depuis plus de 25ans les clients du secteur de l’industrie dans la transformation de leur fonction fi... En savoir plus

Julien Kopp

Julien Kopp

Associé Risk Advisory

Julien est expert de l’automatisation intelligente à l’échelle, et de l’industrialisation des grands programmes digitaux. Il a rejoint la firme en 2017, pilote les équipes et projets Robotic and Intel... En savoir plus

Julien Varin

Julien Varin

Associé Conseil

Julien est Associé au sein du Pôle Technologie, dans l’activité Analytics and Information Management chez Deloitte Consulting. Il a une expérience de plus de 20 dans le conseil, en particulier dans le... En savoir plus