Deloitte talent experience

La vida en Deloitte

Comprometidos con ayudar al talento líder a desarrollarse, adaptarse y conectese

La experiencia de Deloitte Talento

"En el fondo", dice Margot Thom, Deloitte Líder Global Talent ", esta experiencia se trata de tener oportunidades ilimitadas para hacer un trabajo significativo y para crecer, aprender y liderar en todos los puntos en su carrera. Personas Deloitte tienen la flexibilidad para crear el carrera y experiencia de vida que quieren y el poder de ser parte de una red global de personas con talento ".

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En Deloitte, valoramos el liderazgo en todos los niveles y ofrecer vías formales e informales para ayudar a los profesionales a desarrollar las habilidades y conexiones para liderar en todas las etapas de sus carreras.

Los programas de Administrador y Milestone Senior Manager proporcionan el aprendizaje permanente, el desarrollo y apoyo de los compañeros para ayudar a recién ascendido Deloitte profesionales transición a sus nuevas funciones con éxito.

Seleccione gerentes DTTL desempeño altos tienen la oportunidad de participar en STARS, un viaje de desarrollo de liderazgo de ocho meses. Vivir, virtuales y en el puesto de trabajo de aprendizaje, la exposición ejecutivo, y la tutoría son parte de este programa de desarrollo acelerado. Trabajar con los líderes DTTL superiores y colegas de todo el mundo, los gerentes de perfeccionar sus habilidades de liderazgo y ampliar sus redes.

Liderar

Profesionales impulsados ​​por el deseo de aprender y crecer tienen acceso ilimitado al aprendizaje que puede ser dirigido por un instructor, en el puesto de trabajo, o virtual, utilizando cualquier dispositivo en cualquier momento desde cualquier lugar.

En Deloitte Australia, el D.Academy ayuda a los nuevos reclutas aprenden poniendo sus habilidades no técnicas recién aprendidas a prueba la aplicación práctica de una experiencia de aprendizaje de dos días y un proyecto de grupo se centró en la mejora de las experiencias de los clientes a través del uso del diseño, datos y digitales . Los participantes se les asigna un alto líder como entrenador para el apoyo a través del programa y aprender y construir conexiones a través de los medios de comunicación social.

En equipos transfronterizos, las personas aprenden, y cómo beneficiarse de, sus diferencias. Programas de diversidad formal y de aprendizaje inclusión, grupos de afinidad, y mesas redondas de diversidad y eventos se encuentran entre las muchas oportunidades para que las personas desarrollan la mentalidad globales necesarias para dirigir con eficacia.

El enfoque de Deloitte sobre la diversidad y la inclusión ganó la organización de un rango en DiversityInc de. Las 10 Compañías para la Diversidad Global tercer puesto. Esfuerzos de diversidad firma miembro se centraron en factores-etnia, edad, discapacidad, y otras dimensiones de la diversidad relevante en sus mercados. Inclusión como motor de la representación de los diversos talentos en todos los niveles de la organización, con un enfoque particular en el avance de las mujeres, encabezó la agenda de la diversidad, y en el año fiscal 2013, el 23 por ciento de los socios y directores de las firmas miembro de nuevo ingreso eran mujeres.

Desarrollar

La gente 200,000-plus en toda la red Deloitte tienen la flexibilidad para definir el éxito en sus propios términos. En cada etapa de su carrera, se anima a la gente a crear los profesionales y experiencias de vida que excitan y desafiarlos. El logro de la satisfacción personal y profesional en Deloitte puede significar marcar la propia carrera arriba o hacia abajo a través del tiempo, creando un recorrido ondulante de los ascensos y movimientos laterales.

Deloitte patrocina una variedad de grupos a través del cual las personas pueden compartir experiencias de vida y de carrera. Un ejemplo firma miembro es papás Deloitte Deloitte Canadá, que fue inspirado por su grupo de las mamás de la carrera. Ambas organizaciones ayudan a los participantes hacer malabares con éxito las exigencias del trabajo, la paternidad y la administración del hogar.

Adaptar

Todo el mundo en Deloitte tiene acceso a miles de otros profesionales a través de la red de firmas miembro que están dispuestos a escuchar y compartir. Deloitte tiene una cultura de respeto y de colaboración llena de gente se concentró en trabajar y ganar como un equipo y comprender la necesidad de mantener las líneas de comunicación abiertas.

Un evento de espectáculo al estilo de conversación pone a la gente DTTL en contacto directo con DTTL CEO Barry Salzberg y otros altos dirigentes. Este tipo de acceso de primera fila para las conversaciones con los principales dirigentes de los negocios y el crecimiento de la carrera es sólo una de las formas en que aprovechan el poder de nuestra red.

El DeloittePeopleNetwork (DPN) es un sistema de perfil global que permite a los profesionales de mostrar su experiencia e intereses. DPN hace posible que los profesionales para cortar a través de la complejidad de la organización, a resolver problemas más rápido, y para hacer conexiones y colaborar eficazmente a través de las fronteras y funciones.

Yammer, la red de medios de comunicación social, es donde los profesionales de todo el globo compartir ideas y participar en conversaciones virtuales, colaboraciones, y foros. Abundan las historias de los profesionales que utilizan Yammer para encontrar recursos, apoyo, e incluso la dotación de personal para proyectos de las firmas miembro. DPN y Yammer son sólo dos ejemplos de cómo ponemos el poder de nuestra red para trabajar para la gente y los clientes de las firmas miembro.

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