Deloitteova istraživanja

Paradoks Četvrte industrijske revolucije

Prevladavanje nepovezanosti na putu prema digitalnoj transformaciji

Deloitteovo izvješće identificira prepreke digitalnoj transformaciji u proizvodnoj, energetskoj, industriji nafte i plina i rudarskoj industriji

Istraživanje je obuhvatilo više od 350 direktora u proizvodnoj, energetskoj i rudarskoj industriji, ispitujući ih na koji način organizacije u tim sektorima ulažu ili planiraju ulagati u digitalnu transformaciju, koji su neki od ključnih izazova s kojima se suočavaju pri takvim ulaganjima te na koji način oblikuju svoje tehnološke i organizacijske strategije u području digitalne transformacije. Istraživanje otkriva raskorak između njihovog organizacijskog entuzijazma o mogućem utjecaju digitalne transformacije na njihovo poslovanje i korporativnih planova odnosno aktivnosti u četirima ključnim područjima: strategiji, transformaciji lanca opskrbe, pripremljenosti ljudskih resursa i ulaganja.

Deloitteovo istraživanje upućuje na to da organizacije u proizvodnoj, energetskoj i rudarskoj industriji razumiju prilike koje im nudi Industrija 4.0. Uspostava povezanijih, inteligentnijih operacija koje pružaju brže odgovore omogućit će im prevladavanje prepreka i pronalazak puta koji uistinu utjelovljuje obećanja Četvrte industrijske revolucije.  

Priopćenje za javnost:
Korištenje potencijala Četvrte industrijske revolucije
 

Kliknite na sliku za cijelovito izvješće (eng.)

Istražite ključne paradokse

Paradoks koji se odnosi na strategiju
Gotovo su svi ispitanici (94 posto) naveli kako je digitalna transformacija obveza organizacije...
Paradoks koji se odnosi na strategiju
Paradoks koji se odnosi na lanac opskrbe
Samo 22 % voditelja lanaca opskrbe imalo aktivnu ulogu u postupku odlučivanja na temu digitalne transformacije
Paradoks koji se odnosi na lanac opskrbe
Paradoks koji se odnosi na ljudske resurse
Samo je 15 % ispitanika navelo da trebaju iz temelja promijeniti sastav i vještine djelatnika.
Paradoks koji se odnosi na ljudske resurse
Paradoks koji se odnosi na inovaciju
Dovodi do povećanja inovacija, što će vrlo vjerojatno dovesti do pozitivnih povrata na ulaganja.
Paradoks koji se odnosi na inovaciju
Materijalno-digitalno-materijalna petlja (PDP loop)
90 % ispitanika izjavilo je kako njihove organizacije kontinuirano prikupljaju podatke o materijalnom poslovanju
Materijalno-digitalno-materijalna petlja (PDP loop)
Je li Vam ovo bilo korisno?