Priopćenja za javnost

Bez ulaganja nema rasta

Stavovi financijskih direktora u Srednjoj Europi

Zagreb, 3. ožujka 2015.

Tradicionalna uloga financijskih direktora se mijenja: oni danas moraju biti inovatori i pokretači promjena. Pri tome moraju pronaći ravnotežu kod financiranja pojedinih projekata, a uspjeh ovisi i o tome koliko su spremni nametnuti se unutar kompanije, rečeno je na prvoj konferenciji CFO 2015 – Financijsko vodstvo: Kako do uspjeha, u organizaciji tvrtki Deloitte i banka.hr.

Istraži sadržaj

Prva konferencija CFO 2015 – Financijsko vodstvo: Kako do uspjeha održana je u utorak u Zagrebu u organizaciji tvrtke Deloitte Hrvatska i banka.hr. Edita Vlahović Žuvela, zamjenica glavnog urednika Banke, otvarajući konferenciju najavila je kako će buduće konferencije biti praćene dodjelom nagrade za najboljeg CFO-a.

"Očekivanja i pritisci na direktore financija (Chief Financial Officer - CFO) sve su jači. Oni se moraju fokusirati na rast. Sve zahtjevnija regulativa i povećani zahtjevi ulagača pomogli su isticanju uloge CFO-a u prvi plan. Ključno je, dakle, da se direktori pripreme za transformaciju poslovanja od recesije prema rastu", kazala je Vlahović Žuvela.

Marina Tonžetić, direktorica Odjela revizije Deloittea, predstavila je rezultate istraživanja stavova financijskih direktora u srednjoj Europi i Hrvatskoj koje je šesti put provedeno među 550 najvećih kompanija u regiji. U Hrvatskoj je njime obuhvaćeno 59 ispitanika.

"Više od 550 financijskih direktora jasno se suglasilo da – najbolje tek dolazi", kazala je Tonžetić. Međutim, regija je podijeljena u dvije skupine po očekivanjima dinamike rasta. U prvoj su skupini Poljska, Slovačka, Mađarska, Češka i baltičke zemlje – koje očekuje rast BDP-a između 1,5 i tri posto. U drugoj skupini, koju čine Albanija, Rumunjska, Slovenija, Kosovo, Srbija i Hrvatska, prevladava očekivanje stagnacije, uz stopu rasta od 0,5 do 1,5 posto.

Indeks optimizma pokazuje da oko 43 posto ispitanih smatra kako je financijska budućnost vrlo optimistična. Što se rizičnosti tiče, čak 88 posto ispitanika smatra da još uvijek nije dobro vrijeme za poduzimanje većeg rizika iskazanog u bilanci njihove tvrtke. Da je pravo vrijeme za preuzimanje rizika ocijenilo je samo 10,3 posto direktora. Treće područje istraživanja odnosilo se na mogućnosti zaduženja i kamatne stope u idućih 12 mjeseci. Odgovori u tom segmentu sugeriraju da direktori financija očekuju blagi rast kamatnih stopa.

Financijski direktori ocjenjuju da su krediti poduzećima lako dostupni u svim zemljama osim u susjednoj Sloveniji, zbog daljnje konsolidacije tamošnjeg bankarskog sustava i negativne ocjene Europske središnje banke pojedinim bankama na lanjskom stres testu.

"Vremena se mijenjaju. CFO i njegov tim više nisu ono što su nekad bili. Funkcija financija od tradicionalne uloge operatera postaje uloga partnera u društvu – nastaje tranzicija prema pokretaču promjena i inovatoru, zbog čega je danas vrlo izazovno biti financijski direktor", zaključila je Tonžetić.

Je li oporavak počeo?

U nastavku, prezentaciju naziva „Je li oporavak počeo?“ održao je Zdeslav Šantić, glavni ekonomist Societe Generale Splitske banke.

Šantić tvrdi da većina zemalja i dalje zaostaje za razinama gospodarske aktivnosti koju su bilježile prije krize. Kada se govori o 2015. može se računati na nešto više optimizma, ali i rizika, ponajprije od deflacije i razlika u vođenju u monetarne politike u najrazvijenijim zemljama svijeta.

"Očekuje se dinamiziranje gospodarskih aktivnosti na globalnoj razini, posebice u SAD-u. Eurozona iskazuje tendenciju bržeg rasta što budi optimizam ", kazao je Šantić. U kratkom roku promjene smjera monetarne politike moguće su i u Ujedinjenom Kraljevstvu, dok se u eurozoni i Japanu očekuje nastavak razdoblja primjene konvencionalnih i nekonvencionalnih mjera ekspanzivne monetarne politike. Na europskim financijskim tržištima očekuje se nastavak razdoblja rekordno niskih kamatnih stopa.

U regiji srednje i istočne Europe, kaže Šantić, oporavak se nastavlja uz i dalje usporen proces konvergencije. "Pozitivan trend iz 2014. u regiji će se nastaviti i ove godine, no Hrvatska opet zaostaje", poručio je. Generator oporavka u regiji je osobna potrošnja, no snažne stope rast iz pretkriznog razdoblja više neće biti moguće ostvariti. Kada se govori isključivo u Hrvatskoj, potrošnja kućanstava više ne može biti oslonac gospodarskog rasta.

"S aspekta poslovnih prihoda, godina će biti obilježena niskim inflatornim pritiskom. Važno je reći da na domaćem tržištu možemo očekivati povoljnu kunsku likvidnost odnosno da će kamate ostati vrlo niske", zaključio je Šantić.

Kako pronaći ravnotežu

Prvi dio konferencije zaključen je okruglim stolom na temu strateških ulaganja tijekom oporavka. Na panel diskusiji pod moderatorskom palicom Maje Bešević Vlajo, članice Uprave N3 Capital Partnersa sudjelovali su Zoran Stanković iz Atlantic grupe, Lidija Kljajić iz Peveca, Damir Brkić iz Zagrebačke banke te Hrvoje Šimović s Ekonomskog fakulteta u Zagrebu.

Lidija Kljajić je pojasnila kako su aktivnosti provedene tijekom stečaja Peveca povratile dio povjerenja kupaca. No iako ulaganja nemaju alternativu, teško je, priznaje, pronaći pravu ravnotežu pri financiranju pojedinih projekata

Hrvoje Šimović, s Ekonomskog fakulteta ujedno je i član je NO-a Zagrebačkog Holdinga. Njegovo iskustvo pokazuje kako Holding nema velike mogućnosti zaduživanja jer su se prosječne razine investicija, koje su prije pet godine iznosile milijardu kuna, svele na 200 milijuna kuna.

Što akvizicija donosi portfelju

Zoran Stanković, potpredsjednik za financije i informacijsku tehnologiju Atlantic grupe, smatra da je kod akvizicija i investiranja najvažnije da meta preuzimanja ima dugoročni prosperitet. Što se tiče mjerenja povrata, Atlantic prati sva ulaganja na razini operativne profitabilnosti, ali naglasak se pokušava staviti na dugoročnu perspektivu.

Damir Brkić, direktor Segmenta srednjih poduzeća u Zabi pojasnio je kako je savjetovanje klijenata svakodnevni dio njegova posla. Odnos s direktorima financija pritom ovisi o tome o kakvim se kompanijama radi, koji je položaj CFO-a unutar njih i koliko se svaki od njih osobno spreman nametnuti.

Kako CFO pokreće rast?

Na panelu Kako CFO pokreće rast, koji je moderirao Željko Kardum, razgovaralo se o ulozi prvih financijaša u ostvarivanju rasta i razvoja njihovih kompanija.

Patrik Wahlgren, direktor financija Ericssona Nikola Tesla, objasnio je kako funkcionira sustav u Ericssonu, naglasivši da pravilno financijsko upravljanje može poduprijeti dugoročni rast što je korporaciji iz koje dolazi znatno olakšalo restrukturiranje koje na globalnoj razini provode duže od deset godina.

DOK-ING je sasvim drukčiji primjer. Kompanija je izrasla iz male obiteljske tvrtke, postavši u međuvremenu ključni svjetski igrač u specijaliziranoj niši robotiziranih strojeva koje od njih kupuje i američka vojska. Nikolina Cvijetić, direktorica financija DOK-ING-a, naglasila je da je uloga financijskog direktora u tvrtki da u svakom trenutku ima uvid u poslovanje svih kompanijskih sektora. Najavila je da tvrtku čekaju dokapitalizacija i nova strateška partnerstva koja će omogućiti daljnji razvoj.

Preobrazba iz financijskog u izvršnog direktora

Dario Silić, generalni direktor Bina Istre, prije nego što je postao izvršni direktor obnašao je dužnost financijskog direktora. Rekao je da je imao sreću raditi u posloženoj tvrtki u kojoj je vlasnik jasno definirao strateški plan, bez pritisaka lobija ili politike koji mogu dovesti do situacije da CEO i CFO jedan drugome postanu konkurencija.

U pauzi između dva panela, predsjednik Uprave JANAF-a Dragan Kovačević razgovarao je s Editom Vlahović Žuvela o tome što je potrebno da CFO postane CEO. Iskustvo financijskog direktora Zagrebačkog holdinga koristilo mu je u Janafu koji je ove godine dodatno poboljšao rezultate, a Kovačević bio proglašen menadžerom godine među javnim poduzećima.

Sjećajući se iskustva iz Zagrebačkog holdinga naglasio je da su u najgorem – što je svako zaduživanje – uspjeli izvući najbolje, osiguravši Holdingu puno bolje kamatne stope na korporativne obveznice, nego što ih je u to vrijeme imala država.

Porezne promjene

U panelu "CFO i porezi" razgovaralo se o poreznoj politici i njenom utjecaju na poslovanje tvrtki u Hrvatskoj te o usporedbi s poreznim politikama u drugim državama.

Bernd Schmutterer, član Uprave i financijski direktor Vipneta, kritizirao je često mijenjanje parafiskalnih nameta, poreza povezanih s troškovima radom, kao i specifičnih poreza vezanih za telekomunikacijski sektor na koje se posebno osvrnuo kazavši da su veliko opterećenje za financijsko poslovanje tvrtke i predstavljaju prepreku nastavku ulaganja Vipneta.

Marija Zuber, urednica-savjetnica u RiF-u, rekla je da se u posljednje vrijeme primjećuje novi, povoljniji trend u učincima poreznih promjena kao i otvaranju poreznih tijela prema korisnicima.

Saznajte više:

Pogledajte Deloitteovo Istraživanje stavova financijskih direktora u Srednjoj Europi

Pogledajte na banka.hr: Bez ulaganja nema rasta

Pogledajte fotogaleriju na našoj Facebook stranici: Konferencija CFO 2015

Prezentacija: Istraživanja stavova financijskih direktora u srednjoj Europi i Hrvatskoj - Marina Tonžetić (preneseno sa banka.hr)

Je li Vam ovo bilo korisno?

Povezane teme