Global tax compliance and reporting - insights and trends : service centers

Elemzések

Globális adóadminisztrációs és bevallási piackutatás - tapasztalatok és trendek: szolgáltatóközpontok

Üdvözöljük a Deloitte legfrissebb adóadminisztrációs és bevallási piackutatásában, ami egy átfogó, független, a világ legnagyobb multinacionális vállalatainak reprezentatív mintájában végzett, több mint 250 adóügyi döntéshozó strukturált interjújára alapuló felmérés. A felmérést 2010-ben és 2012 végén készítettük.

Az oldal szolgáltatási központokat ismertet, és múltbéli, illetve jelenlegi kutatási tanulmányainkat mutatja be, kiegészítve a közvetlen piaci tapasztalatunkból adódó szakértői véleményekkel, hangsúlyozva a legfőbb tanulságokat, fejleményeket és következtetéseket a jövőre nézve.

Témakörök

Vezetői összefoglaló – szolgáltatási központok

A helyi tudás és szakértelem hiányára hivatkozva, korábban szkepticizmussal fogadták az egyes szolgáltatók szolgáltatási központjait. Ez mára megváltozott, és a vállalatok 44%-a szerint a szolgáltatási központ vonzóbbá tenné a működési modellt.

Új munkamódszerek

2010-ben arra találtunk bizonyítékot, hogy a globális adóadminisztráció és bevallás házon belüli kezelésével a cégek egyre inkább kialakították a saját közös szolgáltatási központjaikat. A válaszadók 27%-a azt nyilatkozta, hogy az adóadminisztráció és és bevallási feladatok egy részét saját központjaikban végzik.

Annál a kérdésnél azonban, hogy a szolgáltatási központok vagy a helyi csoportok végeznek-e jobb munkát, az adóigazgatók 75%-a a helyi munkaerő mellett döntött. Ez jobbára abból az elképzelésből eredt, hogy az adózási szakértelem elengedhetetlen része a folyamatnak. 

Változási kedv

A helyi tudás és szakértelem hiányára hivatkozva, korábban szkepticizmussal fogadták az egyes szolgáltatók szolgáltatási központjait. Ez mára megváltozott, és a vállalatok 44%-a szerint a szolgáltatási központ vonzóbbá tenné a működési modellt.

A felsorolt előnyök azt a vágyat tükrözték, hogy az adóadminisztrációs folyamat egyszerűsödjön, egyetlen kontaktszemélyre korlátozódjon, gyors és hatékony legyen. Ezen kívül a nagyobb szakértelem és tudás is a külső szolgáltatási központok melletti érv volt. Csak a válaszadók 26%-a számára volt kevésbé vonzó a szolgáltatási központ, okként pedig továbbra is a helyi ismeretek hiányát említették.

Globális adóadminisztrációs és bevallási piackutatás 2012

A szolgáltatási központ megítélése kiszervezett szolgáltatás formájában

K.: Ha a szolgáltató a globális adóadminisztrációs és bevallási szolgáltatásokra vonatkozó ajánlatában szolgáltatási központot is kínál, az vonzóbbá, vagy kevésbé vonzóvá tenné az ajánlatot? Mi ennek az oka?

 

 

Hasznosnak találta?