GovCloud

Elemzések

GovCloud

A kormányzati munka jövője

A GovCloud új módszert kínál a tehetség kormányzatok általi kezelésének és kiaknázásának vizsgálatára. A gondolatmenete a számítási felhőével analóg: lehetővé teszi, hogy a kormányzatok túllépjenek az elavult munkaerő struktúrán, s ezáltal a holnap kihívásaira összpontosítsanak.

Témakörök

Folyamatosan változik a munka világa. Miközben a kormányzati munka egyre összetettebbé válik, a magánszektor munkaerő-struktúrája – amelyet az 1950-es évek tisztviselőire alakítottak ki – szinte változatlan. Ráadásul ha változás történik, az általában reaktív, és olyan új, állandósuló struktúrákat hoz létre, amelyek nagyjából a korábbiak megfelelői. A világ számos országában jelenlévő, sokszor hivatkozott költségvetési nyomás és növekvő adósságállomány mellett nem tartható fenn az az állapot, mely szerint elegendő az állami szervek újabb szintjeit kialakítani.

Ez esetben viszont hogyan változhatnának meg a kormányzatok a jövő munkavégzési trendjeinek megfelelőn? Egy alkalmazkodó állami munkaerő létrehozása még soha nem tapasztalt rugalmasságot igényelne. Ehhez fel lehetne használni egy forradalmi technológiát, a számítási felhőt. A nagy szervezetek és kis startup cégek egyaránt úgy igyekeznek a rugalmasságukat fokozni, hogy egy „felhőben“ osztanak meg tárhelyet, információkat és erőforrásokat. Miért ne lehetne továbblépni a számítástechnikától, és a felhőmodellt a munkaerőre is alkalmazni? A felhő alapú állami munkaerő, azaz a GovCloud olyan dolgozókból állna, akik vállalják a kreatív, probléma-orientált munkát. Egy adott iroda helyett a felhőben mozognának, s így valóban az egész kormányzatra figyelő alkalmazottá válnának. A felhő alapú csapatokat a mainál karcsúbb hivatalok is irányíthatnák. A hivatalokat és a felhő alapú csapatokat olyan egész kormányzatra kiterjedő, megosztott szolgáltatások támogatnák, amelyek a mindennapi, rutinszerű munkában közreműködve meggátolnák az újabb, állandósult struktúrák létrejöttét.

A GovCloud teljes körűen magában foglalná azokat az új munkahely koncepciókat, amelyeket már az egész világon alkalmaznak, a magán- és állami szektorokban egyaránt – ide tartoznak olyan modellek, mint például a rugalmas erőforráskezelés, a megosztott szolgáltatások vagy a távmunka. Az ötleteket már csak egy lépéssel kell továbbgondolni ahhoz, hogy valóban transzformatív munkakörnyezetek jöjjenek létre: megszűnjenek az elszigetelt egységek, minimálisra csökkenjen a redundancia és korunknak megfelelő karrierutakat lehessen bejárni.

A kormányzati munka jövője
Hasznosnak találta?