Szolgáltatások

HR átalakítás

A HR területén nincs egyetlen legjobb megoldás az értékteremtésre, és nem mindegyik HR-témájú kezdeményezés jár átalakulással. Az viszont kijelenthető, hogy a HR területén eszközölt befektetések mindegyikében megvan az értékteremtés lehetősége. Itt jönnek a képbe a Deloitte HR transzformációval foglalkozó szakértői, akik hatékony tanácsokkal maradandó eredményeket érnek el. A sikeres HR transzformációs kezdeményezések nem csupán a szervezeti kapacitások kialakítására, de az értékteremtéshez szükséges képességek, hitelesség és közösség létrehozására is összpontosítanak. Szakértőink immár három évtizede kizárólag a HR funkcióra összpontosítanak, és célunk mindig is a HR jövőjének építése lesz. Attól vagyunk piacvezetők ma, hogy folyamatosan a jövőt tervezzük.

Témakörök

HR működés és vásárlói élmény

Az új technológiák, platformok, folyamatok és rendszerek értéktelenek önmagukban, anélkül, hogy maximálisan ki tudnánk őket használni. Gyakran megdöbbentő, hogy az új megoldásokra fordított energia mennyire meghaladja a HR szervezet fejlesztésére szánt időt. Végsősoron a HR szakemberek azok, akik valóban hatással vannak az ügyféltapasztalatokra. A Deloitte szakértelmével lehetőséget kínál, hogy fejlessze a kultúrát és elsajátítsa a jövőben szükséges képességeket, amelyek szükségesek napjaink állandóan változó üzleti világában.

A globális és a helyi HR tevékenység: A méretgazdaságosság és a rugalmasság egyensúlya

Egy új, többszintű HR-modell a kiegyensúlyozottságot és mobilitást biztosító globalizált munkaerő-gazdálkodási gyakorlatot a helyi szintű HR-tevékenység rugalmasságával ötvözi, így biztosítja a dolgozók hatékony toborzását, megtartását és irányítását.

Az átképzett HR csapat A HR munkatársak átalakítása képzett üzleti tanácsadókká

A HR szakértőknek egyre több mindenhez kell érteniük: nem elég a munkaerő-gazdálkodás, hanem ismerni kell a cég működését, a nyereségességet és a versenypiacot. Hogyan maradnak a HR csapatok naprakészek és működőképesek?