Technology Strategy & Transformation

Az informatikai vezetők napjaink sikeres vállalatainak megkerülhetetlen döntéshozói. Feladatuk nem csupán abból áll, hogy felépítsék és zavartalanul üzemeltessék a cég informatikai rendszereit, hanem innovációs vezetőként, tehetségek mentoraként, és a piacra kerülő új megoldásokkal naprakész gurujaként is helyt kell állniuk - mindezt úgy, hogy a vállalat eredményességét sem téveszthetik szem elől.

A Deloitte szakértői segítséget nyújtanak számukra ezen kihívások leküzdésében. Szolgáltatásaink közé tartozik a technológiai stratégia kialakítása, illetve az értékteremtő és teljesítménynövelő rendszerek tervezése, implementációjának támogatása. A rendszercserétől az informatikai transzformációig és a fejlesztési folyamatok hatékonyabbá tételéig, a Deloitte-ban megbízható partnerre talál a legösszetettebb problémák megoldásában is.

A Deloitte támogatásával megalkothatja az IT infrastruktúra és -üzemeltetés széles körű átalakításának jövőképét, stratégiáját és ütemtervét, összehangolva a technológiai változásokat az üzleti célokkal. A felsővezetéssel együttműködve kiválasztjuk a technológiai irányt, segítünk meghatározni a célállapotot – beleértve a kívánt komponenseket, mint a felhőszolgáltatásokat és az on-premise funkciókat –, és előkészítjük az átalakítás részletes ütemtervét.

Összeállítjuk a szervezet új, magas szintű vállalati architektúráját, vagy igény szerint az alkalmazás-, adat- és infrastruktúra-szintű architektúrákat is. Támogatjuk Önt az igényeinek megfelelő szállítók és rendszermegoldások kiválasztásában, emellett szolgáltatásaink kiterjednek olyan összetett kérdésekre, mint specifikáció-ellenőrzés, post-merger integráció, illetve rendszerbevezetések támogatása.

Csapatunk komplex IT transzformációs projektekben szerzett széleskörű tapasztalatait felhasználva készek vagyunk IT PMO, IT működési modell implementáció, tréning, változásmenedzsment feladatok ellátására, valamint segítünk Önnek a BCP/DRP tervei elkészítésében vagy továbbfejlesztésében.

Lehetőséget nyújtunk szervezetének, hogy kiaknázza a technológiai megoldások értékteremtő erejét: elősegítjük a szervezeti informatikai képességek fejlesztését, hogy sikeresen alkalmazza azokat olyan területeken, mint a költségcsökkentés, teljesítménymérés, folyamatfejlesztés, mely javaslatokat IT benchmarkinggal támogatunk.