Kitekintések

Célkeresztben az érték: vegyük komolyan a kockázatkezelést

A Deloitte Touche Tohmatsu Limited nevében a Forbes Insights által végzett új felmérés egyértelmű magabiztosságot fedezett fel a felsővezetők és igazgatók körében, vállalatuk kockázattal kapcsolatos képességeit és tevékenységét illetően. Közelebbről vizsgálva azonban komoly hiányosságok -- és lehetőségek -- tűnnek fel a kockázatkezelési stratégiák és reakciók kialakítása terén. A felmérés a kockázatot, mint értékteremtő tényezőt vizsgálja, és az elbizakodottságra helyezi a hangsúlyt

A felmérésről

A kockázatkezelés helyzetét a Deloitte Touche Tohmatsu Limited nevében a Forbes Insights vizsgálta – több mint 300 igazgatósági tag körében (kivéve a kockázatkezelési igazgatókat) végeztek felmérést minden jelentős iparágat és földrajzi régiót figyelembe véve. A 2016 negyedik negyedévében végzett felmérésben legalább 1 milliárd USD árbevételű vállalatokat vizsgáltunk, amelyek 23%-a a 20 milliárd USD árbevételt is meghaladta.

A Deloitte Célkeresztben az érték: vegyük komolyan a kockázatkezelést című globális felmérése a felsővezetők kockázattal kapcsolatos nézeteit és prioritásait vizsgálja, és azt, hogy a vezető vállalatok kockázatkezelési megközelítése hogyan változik.

A jelentés az alábbi témákkal foglalkozik:

  • Szorosabb kapcsolat az értékteremtés és kockázatkezelés között
  • A kockázatkezelési igazgató szerepének kialakítása és optimalizálása
  • Stratégiai kockázatok és lehetőségek kezelése (beleértve az áttörést is)
  • Reakció kidolgozása—kockázatkezelés főbb lépései az érték teremtése és megóvása érdekében

Míg a vállalatok nagy része jónak értékeli kockázatkezelési programját, egyértemű, hogy komoly hiányosságok vannak. A jövőbeli siker érdekében a vállalatoknak aktívan ki kell használniuk a kockázatkezelést az eredmények érdekében, teljes állású kockázatkezelési igazgató kinevezésével, aki egyben stratéga is. A legfontosabb megállapítások az alábbiak.

Töltse le a jelentést
Hasznosnak találta?