Kitekintések

Vállalatirányítási szolgáltatások

A vállalatirányítás napjainkban már az összes jelentősebb szervezet számára kritikus területnek számít. Az éveken keresztül fáradtságos munkával felépített jó hírnév számos cég esetében vált semmivé egyik napról a másikra a 2008-as pénzügyi válság következtében. Az utóbbi időben szigorúbb vállalatirányítási előírások léptek életbe, amelyek határozottabban lépnek fel a kreatív könyvelés, a hiányos belső kontrollok, az üzleti stratégiák felülvizsgálatának hiánya, a valós teljesítményhez képest aránytalanul nagy kifizetések, valamint az alacsony hatékonysággal dolgozó vezetők alkalmazása ellen.

Számos országban léptek érvénybe olyan szabályozások, amelyek arra kényszerítik a szervezetek vezetőit, hogy nagyobb figyelmet fordítsanak a vállalatirányítási folyamatokra, ezen belül is a belső kontrollokra, amelyek egy részéhez az ügyvezető igazgató, illetve a pénzügyi igazgató jóváhagyása szükséges. A szigorú új szabályok értelmében az ügyvezető igazgatók és a pénzügyi igazgatók komoly pénzbüntetésre vagy börtönbüntetésre számíthatnak, ha valótlan nyilatkozatokat tesznek.

Vállalatirányítással kapcsolatos szolgáltatásaink:
  • Vezetők és vezetőségi tagok folyamatos képzése
  • Vállalatirányítás és kockázatfelügyelet
  • Vállalatirányítási tevékenység értékelése
  • Vállalatirányítási tevékenység fejlesztése

A Deloitte szakemberei értékelik az ügyfél vállalatirányítási folyamatait, összevetik azokat a legjobb gyakorlattal, és gondoskodnak róla, hogy megfeleljenek a vállalkozás igényeinek. Emellett biztosítják, hogy ügyfeleink rendszerei összhangban legyenek a folyamatosan változó helyi jogszabályokkal és a pénzügyi piacokra vonatkozó szabályozásokkal is. A felsővezetőknek fel kell tenniük maguknak a kérdést, hogy mikor volt az utolsó alkalom, amikor megvizsgálták a vállalkozás vállalatirányítási rendszerét, és meg vannak-e győződve arról, hogy a rendszer hatékonyan működik, illetve integrált és rugalmas folyamatokon alapul. Emellett kritikusan kell szemlélniük a szervezet által alkalmazott kontrollok hatékonyságát is, és át kell gondolniuk, hogy mennyire nyugodt szívvel írják alá a belső kontrollokra vonatkozó éves jelentést. Szakértőink segítséget nyújtanak a vállalatirányítási folyamatok hatékonyságának értékelésében, a hiányosságok megszüntetését szolgáló megoldások kidolgozásában, valamint a kockázatok minimalizálását és az előnyök maximalizálását eredményező változtatások végrehajtásában.

Vállalatirányítási szolgáltatások
Hasznosnak találta?