deloitte-belso-ellenorzes

Szolgáltatások

Belső ellenőrzés

Belső ellenőrzés

A gyorsan változó világunkban, a belső ellenőrzési funkciók szerepe és fontossága soha nem volt nagyobb. A szervezetek folyamatosan változó stratégiai, reputációs, működési, pénzügyi, szabályozási és számítógépes kockázatokkal néznek szembe. A sokszor bizonytalan piaci környezet, a folyamatos innováció és technológiai fejlődés közepette az eredményes működéshez a belső ellenőrzésnek vezető szerepet kell vállalni.  

Mindeközben a belső ellenőrzés kihívásai sem voltak még ekkorák. A világ a negyedik ipari forradalomba kezd, ahol az új technológiák, a digitalizáció, a robotika és a mesterséges intelligencia drámai módon megváltoztatja az üzleti környezetet, így a belső ellenőrzésnek nincs más választása mint az innováció és önmagának újragondolása.

Belső ellenőrzési szakemberekből álló csapatunkkal elkötelezettek vagyunk, hogy segítsük belső ellenőrzési funkciójának a legjobb teljesítmény elérését. Ügyfeleink sikere számunkra a legfontosabb prioritás.

 

Belső ellenőrzés minőségi értékelése

A Belső Ellenőrzés Szakmai Gyakorlatának Nemzetközi Normáinak követelménye alapján a külső értékeléseket öt évente legalább egyszer el kell végeztetni egy szervezeten kívüli képesített, független értékelő személlyel vagy értékelő csoporttal.

Képzett és tapasztalt csapatunkkal és bevált módszertanunkkal a belső ellenőrzési funkciót átfogóan tudjuk ellenőrizni, valamint igény esetén segítünk a fejlesztési javaslatok végrehajtásában egyaránt.

A kötelező minőségbiztosítási felülvizsgálaton túl az Ön szervezetét támogatni tudjuk a Belső Ellenőrzési funkció érettségi értékelésében, melynek során belső ellenőrzési gyakorlatokat nem csupán az IIA kötelező szabványaival hasonlítjuk össze, hanem az iparági legjobb gyakorlatainak figyelembevételével értékeljük a funkció érettségét.

 

belso-ellenorzes-minosegi-ertekelese

Specialista tapasztalat

A belső ellenőrzés gyorsan változó környezetben működik: fokozott szabályozási nyomás, helyi és globális előírásoknak való megfelelés; a kihívásokkal teli gazdasági helyzet; gyors technológiai változások, csak néhányat említve. A szakismeretek iránti igény még soha nem volt nagyobb.

A szakemberek sikeres alkalmazásának kulcsa a rugalmasság. Ön tanácsot kérhet az éves belső ellenőrzési terv kidolgozásához vagy egy részletes munkaprogram kidolgozásához; de azt is kérheti, hogy szakembereink megtervezzék, elvégezzék a terepmunkát, elkészítsék az audit jelentést és azt előadják a Felügyelő Bizottság ülésén. Támogathatjuk Önt a fentiek bármelyikével vagy mindegyikével.

specialista-tapasztalat

Innováció támogatása a belső ellenőrzésben

A belső ellenőrzési funkcióknak készen kell állniuk a fejlődésre, hogy továbbra is hozzáadott értéket nyújtson az Ön üzleti igényeinek megfelelően. Ebben is segítségére lehetünk, hogy arra összpontosítson, ami igazán fontos.

A költséghatékony leszállítási módszerek feltárásától kezdve, a jól bevált gyakorlati adatelemzési technikák bevezetésén át, a technológiák, például a kockázatértékelést támogató szoftver kihasználásának lehetőségeinek felkutatásáig segíthetünk a digitális belső ellenőrzés megalapozásában.

innovacio-tamogatasa-belso-ellenorzes

Rugalmas erőforrás modellek

A belső ellenőrzési funkciók egyre inkább rugalmas erőforrás modelleket vagy külső beszállítókat alkalmaznak erőforrás-szükségleteik kielégítésére. Globális viszonylatban a szervezetek majd 75%-a saját belső ellenőrzési tevékenységének részét vagy egészét kiszervezi.


Munkaerő kirendelés Részleges kiszervezés Teljes kiszervezés
  • Amennyiben belső ellenőrzési funkciója házon belül van, további forrásokat tudunk biztosítani az Ön rövid és középtávú erőforrás-korlátjainak leküzdéséhez, akár lokálisan, akár regionálisan.
  • Ez a rugalmasság biztosítja a szervezet számára azt a lehetőséget, hogy gyorsan elérje a szükséges szakmai erőforrásokat ott, ahol szüksége van rájuk, anélkül, hogy új személyzetet kellene toboroznia, alkalmaznia és képeznie.
  • Kirendeléseink a kevésbé tapasztalt munkatársaktól kezdve a belső ellenőrzés ideiglenes vezetőjeként tevékenykedő vezető szakemberig terjedhetnek.
  • A belső ellenőrzési funkciója házon belül marad, viszont a Deloitte kiegészíti a csapatot az ellenőrzési terv kivitelezésének egy részében vagy egészében.
  • A részleges kiszervezés lehet teljesen általános és mindenre kiterjedő, illetve lefedhet speciális szakterületeket is mint az informatikai auditok, adatelemzések, kiberbiztonság, HR, SSC.
  • Az részleges kiszervezés ugyancsak hozzáférést biztosít a Deloitte globális tudásához és módszertanához is.
  • Teljeskörű belső ellenőrzési szolgáltatást tudunk nyújtani, amely biztosítékot nyújt a szervezet teljes kockázatára vonatkozóan.
  • A teljes kiszervezés rugalmas és könnyen ellenőrizhető költségalapot biztosít; nincsenek toborzási és megtartási problémák; nincs házon belüli képzés.
  • A termelékenység javításával költségmegtakarítást is eredményezhet a házon belüli funkcióhoz képest.
  • Ezenkívül a Deloitte-tal való együttműködés teljes hozzáférést biztosít szélesebb szervezetünkhöz és szakembereinkhez.

Lépjen velünk kapcsolatba!

Szöllősi Zoltán

Szöllősi Zoltán

Partner, Információbiztonsági szakértő

Zoltán a Deloitte magyarországi IT Kockázat és Kontrol ill. Belső Ellenőrzési szolgáltatások üzletágát vezető partner. Zoltán több mint 19 éves tapasztalattal rendelkezik audit és tanácsadási projekte... Több

György Adél Virág

György Adél Virág

Szenior menedzser

Adél 2012 óta a Deloitte magyarországi csapatának tagja. Az elmúlt években Adél számos iparágban tevékenykedő ügyféllel dolgozott, főként belső ellenőrzések támogatásában, belső kontrollok értékeléséb... Több

Emmert Norman

Emmert Norman

Menedzser

Norman 13 év könyvvizsgálati valamint belső ellenőrzési tapasztalattal rendelkezik a pénzügyi szektorban, jelenleg a Deloitte Assurance csapatának tagja, valamint a pénzügyi szektort kiszolgáló belső ... Több

Frühwald Orsolya

Frühwald Orsolya

Menedzser

Orsolya az elmúlt 17 év során szerzett könyvvizsgálati és belső ellenőrzési tapasztalatát felhasználva, a Deloitte magyarországi non-FSI Internal Audit csapatát vezeti. Iparági tapasztalata rendkívül ... Több

dr. Madarász-Doba Botond

dr. Madarász-Doba Botond

Menedzser

Botond az elmúlt 8 évben a pénzügyi szektorban dolgozott előbb másodszintű kontrollokért- és tanácsadásért felelős compliance szakemberként, később banki üzleti folyamatoként felelős belső ellenőrként... Több