Elemzések
Pénzügyi laborok
Hogyan valósíthatja meg gyorsan?
Egyetlen nap leforgása alatt olyan eseményeket fognak feldolgozni, amelyeket kimondottan erre a célra terveztek. A Pénzügyi laboron való személyes részvétel megbízható módon ad választ legaggasztóbb pénzügyi kérdéseire.
Felfedezés. Prioritás. Mobilizálás.
A Pénzügyi laborok három kritikus feladat elvégzésében segítik a CFO-kat és más pénzügyi vezetőket: Felfedezés. Prioritás. Mobilizálás.
Hívja össze legtapasztaltabb pénzügyi vezetőit. Mit tapasztal? A legvalószínűbb, hogy tíz különféle forgatókönyvvel állnak elő. A gond az, hogy a nem megfelelően összehangolt csoportok nem tudnak az egész szervezetre kiterjedő problémákra megoldást találni.
Pénzügyi laborjainkban gyakran tapasztaljuk, hogy a résztvevők a nap elején egy sor eltérő nézőponttal és napirenddel érkeznek, majd a nap végén közös célokkal és megoldási tervvel távoznak. Ez nagyszerű, és szinte lehetetlen a szokásos napi üzleti környezetben megvalósítani. Éppen erre szolgálnak Pénzügyi laborjaink.
Mikor hasznos?
Bármilyen lényeges akadály esetén hasznos lehet. Modellünk lehetővé teszi, hogy a labor szinte bármely kérdéssel foglalkozzon. Gyakori szempontok, amely esetén szükség lehet a Pénzügyi laboratórium:
- Összhang és elkötelezettség
- Változás
- Gyorsaság
- Irány
Egy nap a Pénzügyi laborban
Míg az egyes laborok speciális igényeket elégítenek ki, jellemző az alábbi folyamat. Az egyes lépéseket gyakorlatok, kellékek és beszélgetési módszerek támogatnak, hogy kihozzuk a maximumot az eseményből.
Jövőkép
Határozza meg a jövőbeli szervezet fő tulajdonságait vagy működési állapotát
Út
Határozza meg a nap célját és hangnemét
Feladatkör
Határozza meg, hogy a pénzügynek hogyan kellene megosztani idejét a négy fő feladat között
Várakozások
Vizsgálja meg a legfőbb érdekelt felek észrevételeit és elvárásait
Képességek
A kompetencia modell vizsgálata és érvényesítése
Lehetőségek
Azonosítsa a legjobb fejlődési lehetőségeket és az elérésükhöz szükséges képességeket.
Prioritások
Korlátozott idő és erőforrás befektetés mellett priorizálja a lehetőségeket
Kezdeményezés
Azonosítson lehetséges megoldásokat és az azok megvalósításához szükséges képességeket
Mobilizálás
Hozzon létre egy taktikai tervet a hipotézis tesztelésére
Magabiztosság
Mennyire bízik az egyes kezdeményezések és portfoliók megvalósításában
Értékelés
Gondolkodjon, hogyan mutatná be a média a sikert
