Prospettive

People, technology and the path to organizational resilience

Il ruolo chiave della tecnologia e degli IT Leader nella gestione del periodo di crisi COVID-19

In un momento in cui il COVID-19 prolifera su scala globale, minacciando le economie di interi Paesi e, su ampio raggio, del Mondo intero, le aziende si trovano nella situazione di dover individuare gli strumenti migliori a disposizione per far fronte a questa emergenza.

A tal proposito, una cosa è certa: la tecnologia è e sarà una tra le armi più importanti a disposizione di ogni organizzazione per affrontare in modo decisivo ed efficace questa sfida.

“People, technology and the path to the organizational resiliency” è una delle guide create per i manager che sono chiamati a prendere decisioni repentine. Deloitte ha, inoltre, individuato 3 fasi principali per gestire questa situazione di crisi e le cinque qualità che un leader di successo dovrà essere in grado di far emergere.


Il ruolo chiave degli IT Leader.

L’articolo analizza in che modo i Leader Tecnologici potranno rendersi indispensabili per le proprie aziende in questo delicato momento storico, facendo leva su 3 decisivi pillar: pianificazione, persone e pratica.

Ognuno di questi pillar è essenziale per poter garantire all’organizzazione una strategia che possa offrire una risposta immediata alla crisi, consentendo alle proprie risorse la possibilità di essere produttivi, ma nel contempo sicuri, creando dunque un’organizzazione resiliente.

 La resilienza stessa e il business di un’azienda dipendono per gran parte dai propri sistemi e dalle proprie tecnologie, ed è per questo che il ruolo degli IT Leader è di vitale importanza per affrontare la crisi presente, ma allo stesso tempo per trarre insegnamenti validi per il futuro, gettando le basi per la definizione di ambienti di lavoro più efficienti e sicuri.

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