Vita in Deloitte

Claudia Mij

People Developer

Proseguiamo il nostro percorso con la terza tappa: People Developer, che fa riferimento a chi ha a cuore la crescita dei propri team member, fornisce loro feedback di performance basati sul nostro modello di competenze distintive e volti al loro sviluppo e conosce i punti di forza di ciascun team member, offrendo loro occasioni on the job per applicarli.
Abbiamo chiesto a Claudia, Finance & Performance FSI Manager nel Consulting di Deloitte, di parlarci di cosa vuol dire per lei questa caratteristica e di come vive il suo ruolo di Team Leader in Deloitte.

Ciao! Parlaci di te e del tuo ruolo in Deloitte.

Ciao, sono Claudia, sono napoletana ma vivo a Roma e mi sono laureata in Economia Aziendale sette anni fa. Lavoro in Deloitte da sei anni, dove ho seguito differenti progetti in ambito bancario e assicurativo che mi hanno permesso di crescere e raggiungere gli obiettivi prefissati. Attualmente sono Manager in Finance & Performance FSI, dove mi occupo di progetti di implementazione di nuovi principi contabili in realtà assicurative.
Sono una persona pratica e curiosa e nel tempo libero mi piace viaggiare e visitare posti nuovi, oltre che condividere del tempo con la mia famiglia e gli amici.

Qual è l’impatto che vuoi avere come Team Leader in Deloitte?

Essere Team Leader è un ruolo di grande responsabilità che arricchisce e stimola. Il confronto periodico con le risorse junior che lavorano nel tuo team, ti permette di non perdere di vista le loro esigenze e di gestire eventuali criticità.
Con il mio ruolo di Team Leader vorrei diventare un punto di riferimento per le risorse che lavorano con me e aiutarle nella loro crescita professionale al fine di fargli raggiungere gli obiettivi desiderati, cercando di sfruttare al massimo i loro punti di forza, così da stimolarli e trarne maggiori benefici anche in ambito progettuale.

Cosa vuol dire per te essere People Developer?

Essere People Developer vuol dire aver a cuore la crescita professionale delle proprie risorse. Significa essere in grado di guidare la risorsa nella comprensione dei suoi obiettivi di crescita in Deloitte, aiutandola a raggiungerli, sfruttando al massimo i propri punti di forza e migliorando costantemente le proprie competenze.

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