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Operational Resilience

Alla luce dell’evoluzione del Market Environment, del processo di trasformazione digitale e dei rischi connessi, i player di mercato si trovano di fronte alla necessità di modernizzare i propri modelli di business e operativi per renderli resilienti ad eventi che possono pregiudicare la continuità del business con conseguenti impatti sia sui servizi alla clientela sia sul sistema finanziario nel suo complesso. L'Operational Resilience è pertanto un elemento imprescindibile nelle strategie aziendali e coinvolge tutti gli operatori di sistema, incluse le terze e quarte parti e i nuovi player del mondo fintech.

Dicembre 2022: “Digital Operational Resilience Act (DORA): quali implicazioni strategiche per il Board dei player finanziari?”

A cura di: Andrea Rigoni, Gianfranco Tessitore

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Novembre 2022: “DORA, in arrivo una rivoluzione nella gestione dei rischi connessi al digitale per tutto il settore finanziario”

A cura di: Andrea Rigoni, Gianfranco Tessitore

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Novembre 2022: “Approvato il Digital Operation Resilience Act dell’UE: implicazioni per il settore finanziario”

A cura di: Andrea Rigoni, Gianfranco Tessitore

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Il Centre for Regulatory Strategy è un centro di eccellenza per lo studio degli impatti dei cambiamenti regolamentati sul business model dei player di mercato.
E’ una fonte di analisi critica funzionale ad affiancare i clienti nella gestione strategica dei processi di regulatory change management attraverso programmi di trasformazione mirati, sostenibili e in grado di cogliere le opportunità connesse all’evoluzione regolamentare.

Vedi i contributi del Centre for Regulatory Strategy Milan e del Deloitte Center for Regulatory Strategy EMEA o visita i nostri hub Asia Pacific e US.

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