Analisi

COVID-19: Il cambio di paradigma per le aziende Private

La guida raccoglie i punti di vista dei leader Deloitte e offre suggerimenti pratici alle imprese del territorio italiano.

La diffusione su scala globale del COVID-19 rappresenta la più grande emergenza sanitaria dal dopoguerra. Per prepararsi alla ripresa, si può attingere all’esperienza e alle best practice che le crisi affrontate nel passato ci hanno insegnato, adeguando tali soluzioni al nuovo contesto. «COVID-19: Il cambio di paradigma per le aziende Private» rappresenta un vademecum per le aziende italiane e gli imprenditori che si trovano a dover prendere decisioni repentine in circostanze inedite.

La guida raccoglie i punti di vista dei leader di Deloitte presenti nelle aree più colpite in tutto il mondo e derivanti dall'osservazione del comportamento dei loro clienti e del loro ecosistema, per offrire suggerimenti pratici al servizio dei dirigenti e dei loro team nella risposta all’emergenza.

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Come affrontare l’emergenza e prepararsi al «New Normal»

In queste circostanze i leader devono far emergere non solo competenze tecniche e organizzative, ma anche quelle doti personali come la resilienza. I leader resilienti hanno familiarità con la gestione delle crisi, perché si sono allenati in previsione di possibili difficoltà. Sono cinque le qualità fondamentali che caratterizzano un leader resiliente in grado di guidare la propria impresa, soprattutto durante una crisi. Un Leader resiliente dovrebbe farle emergere nelle tre fasi in cui una crisi si articola: Respond, ovvero il lasso di tempo in cui le aziende affrontano le sfide del quotidiano e la gestione della normale operatività; Recover, durante la quale si identificano i cambiamenti nelle dinamiche operative e, facendo leva sulle best practice, si diventa ancora più forti; Thrive, il momento in cui l’azienda si prepara ad affrontare la nuova normalità, il “New Normal”.

La guida offre alle aziende italiane delle linee guida: un decalogo delle azioni da intraprendere per affrontare la crisi in modo efficace. Le dieci azioni sono riconducibili a sei aree di riferimento: Command CenterTalent & StrategyBusiness Continuity & FinancingSupply ChainCustomer EngagementDigital Capabilities.

Ogni ambito dovrà essere monitorato dai leader delle aziende durante il periodo di sospensione delle attività tanto quanto durante la ripresa, poiché la gestione delle risposte avrà un forte impatto sulla nuova normalità.

Al tuo fianco per affrontare le sfide dell’emergenza

Deloitte Private è la business solution dedicata al mondo private. Con un’offerta creata ad hoc e rimodulata per affrontare le circostanze imposte da questa crisi senza precedenti, Deloitte sottolinea il suo impegno nell’affiancare imprenditori, piccole e medie imprese, family office, investitori privati e private equity, e favorire la crescita del loro business.

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