Insight

Board Academy

Una formazione su misura per partecipare consapevolmente nei Cda

Seconda edizione - Napoli, 27/29 giugno 2014

Deloitte e Fondazione Marisa Bellisario hanno organizzato la  seconda edizione della Board Academy a Napoli con un evento esclusivo, per proseguire il percorso iniziato l’anno scorso, fornire una formazione mirata a coloro che partecipano, parteciperanno ai Consigli di Amministrazione e ai Collegi Sindacali o che comunque siano interessati ad approfondire le tematiche di competenza.

Il prezioso contributo dei relatori ha arricchito il contenuto formativo della Board Academy con la loro importante esperienza, animato il dibattito e creato un interessantissimo momento di confronto e di crescita professionale.

La partecipazione all’evento è stata numerosa, i feedback ricevuti positivi e numerosi. 

Come lo scorso anno l’iniziativa è stata gratuita.

Approccio per la realizzazione di un sistema di prevention & detection delle frodi

Il nono corso della Board Academy definisce il sistema di Fraud Risk Management, l'approccio al sistema di prevention & detection e lo sviluppo di un sistema antifrode tramite Data Analytics.

Le frodi aziendali non sentono la crisi...anzi! Esperienze di indicatori di anomalia e di gestione indagini interne.

 Tale corso analizza il complesso contesto ambientale attuale, definisce gli indicatori di anomalia e le tecniche e finalità delle indagini interne.

La remunerazione del top management tra rischi e valore - Integrated Performance and Risk Management

L'ottavo corso della Board Academy vuole evidenziare l'importanza di includere i rischi e le politiche di remunerazione nella definizione delle strategie aziendali che divengono quindi variabile chiave da considerare nel processo decisionale del Consiglio di Amministrazione.

Le dinamiche ed il funzionamento del Consiglio di Amministrazione: prassi e suggerimenti. L'esperienza in Vodafone Italia.

Il case study fornisce suggerimenti e spunti di riflessione riguardo al ruolo e al funzionamento del Consiglio di Amministrazione e alla politiche di remunerazione sulla base dell'esperienza di Vodafone Italia.

"4C X 4R"

Tale intervento identifica in "4R" (ruoli, responsabilità, rischi e remunerazioni) e "4C" (consapevolezza, controlli, compliance, creazione del valore) gli elementi chiave da gestire e valutare all'interno di una realtà aziendale. 

L'impatto strategico della Cyber Security - Rischi e responsabilità in un mondo interconnesso

Il settimo corso della Board Academy vuole evidenziare l'importanza che ha assunto la Cyber Security nell'ambito delle strategie di tutela del patrimonio aziendale e di difesa del valore del brand.

Breaking into the boardroom - Technology as a Strategic Lever

Tale documento fornisce alcuni insight di una survey svolta da Deloitte sulla relazione tra IT e corporate boards, investigando come il ruolo dell' information technology in un'azienda influenza l'approccio dei board all'IT.

Il ruolo dell'Amministratore in relazione alla gestione dei rischi e al controllo interno

Il sesto corso della Board Academy si focalizza sul ruolo svolto dal Consiglio di Amministrazione in materia di gestione dei rischi e del sistema dei controlli interni.

I sistemi per la gestione del rischio - Modelli operativi, ruoli e responsabilità

Il sesto corso della Board Academy tenuto alla SDA Bocconi verte sui sistemi di gestione del rischio, la metodologia di Risk Management e il contesto normativo italiano.

La conformità alla normativa applicabile

Il quinto corso della Board Academy si focalizza sulla compliance normativa nelle organizzazioni, in termini di scelte, rischi e responsabilità.

L'orientamento del Board:procedure e regolamenti per il Consiglio di Amministrazione e i comitati interni

Il quarto corso della Board Academy si focalizza sui ruoli e sulle modalità di funzionamento del Consiglio di Amministrazione e dei suoi Comitati in un'ottica di massimizzazione del valore per gli azionisti, come suggerito dal Codice di Autodisciplina.

I principi di base della governance e sviluppi recenti sulla normativa italiana

Il terzo corso della Board Academy si focalizza sul ruolo degli Amministratori nell'ambito della Corporate Governance così come definito dalle best practice nazionali.

Il codice di autodisciplina e gli elementi di tutela degli azionisti di minoranza

Il terzo corso della Board Academy è stato caratterizzato dall'intervento di Massimo Menchini, Direttore Relazioni Istituzionali e Corporate Governance di Assogestioni, sul codice di autodisciplina e la tutela degli azionisti di minoranza.

Gli Amministratori: saper valutare i rischi legati alla propria responsabilità civile e penale

Il secondo corso della Board Academy affronta il tema delle responsabilità connesse al ruolo di membro del Consiglio di Amministrazione, mettendo a fuoco la responsabilità civile e penale che un professionista assume entrando a far parte di esso.

Le conoscenze finanziarie e del settore industriale: la comprensione del bilancio aziendale

Il primo corso della Board Academy affronta l'argomento delle conoscenze finanziarie e del settore industriale.
Il corso si concentra sul ruolo che ogni Amministratore può avere nell'ambito dell'informativa finanziaria dell'azienda.

L'hai trovato interessante?