Analisi

From now on: Innovation Reshaping

L’innovazione, da oggi in poi

L’emergenza Covid ha imposto una serie di cambiamenti significativi a livello globale, con forti impatti sull’economia del paese e sulle singole realtà aziendali. In un breve lasso di tempo, infatti, tutte le aziende hanno dovuto profondamente rivedere le proprie previsioni di crescita e produttività e cercare nuove soluzioni per mantenere una continuità operativa. In questo contesto, l’innovazione rappresenta un elemento chiave per competere efficacemente in uno scenario complesso e mutevole, guadagnandosi un ruolo centrale nelle agende delle aziende. È infatti l’innovazione che può e deve guidare non solo la risposta alla crisi presente, ma anche la transizione delle aziende verso ciò che diventerà la nuova normalità.

L’approccio Innovation Reshaping

Innovation Reshaping è strutturato in tre fasi: parte dalla comprensione del contesto esterno all’azienda (prima fase), per poi spostare il focus sulle sue specificità interne, concentrandosi sull’identificazione e l’analisi delle variabili d’innovazione (seconda fase). A partire da quanto emerso nelle prime due fasi, nella terza si definiscono raccomandazioni concrete per promuovere l’innovazione all’interno dell’azienda e trarne valore. Al termine di questo processo è possibile strutturare un action plan pragmatico che le aziende dovranno attuare per far fronte alla fase di ripresa dalla crisi causata dal Covid.

Come iniziare il percorso verso l’innovazione

Grazie all’approccio Innovation Reshaping, Officine Innovazione è in grado di supportare le aziende nel rispondere alle esigenze e ai cambiamenti innescati dall’emergenza Covid..

L’orizzonte temporale per l’impostazione di un percorso verso l’innovazione può richiedere dalle quattro alle sei settimane, in funzione dell’effettivo punto di partenza e delle ambizioni dell’azienda. Il risultato sarà il piano di innovazione da attuare nei mesi successivi.

Innovation Reshaping rappresenta, infatti, il primo passo di un percorso di rinnovamento dell’azienda, con l’obiettivo di integrare stabilmente un approccio efficace all’innovazione nella realtà aziendale. In questo modo, sarà possibile non solo rispondere alle sfide poste dal presente, ma anche rendere l’azienda resiliente e pronta ad affrontare i cambiamenti future.

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